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融不来资，我是眼睁睁的看着创办2年的互联网公司倒下去吗？资金链断了，怎么办？
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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
融不来资，我是眼睁睁的看着创办2年的互联网公司倒下去吗？资金链断了，怎么办？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
大多数的融资就是自己先挖个坑，拉着别人往里面跳，直到把坑填满，好让自己爬出来！然后就是继续把坑里的利润装满自己的腰包，留下原来的坑继续拉人往里面填！或者直接把坑卖给下一个骗子！
回答于 2019-09-11 08:43:50
我认为，只有踏踏实实做好营销，给企业“造血”而不是靠融资给企业“输血”才能活下去！当你跑遍了创投融平台，一次次讲自己的商业计划，仍然融不到钱的时候，反过来要安静下来认真反思!
营销和资本到底有什么关系呢？
当下是投资寒冬，假如我是投资人，看中了一些企业非常有潜力，但是他们在营销上，尤其是现金流是没有能力去提升。这个企业如果营销做不好，如果不能让自己的产品得到客户的认同，那么未来就很难会有发展的潜力。我会拒绝投它!
如果这类公司，在营销模式包括商业模式，上做好了，有了很好的现金流。他们的未来就会更好。我更愿意投资。投资这样的企业，未来上市的速度会更快，市值会更大。因为并不是每一个项目都能够快速做起来，所以投资人都会去选择，最精准的项目，最快的容易成功的项目。
营销和金融资本之间的关系，实际上是一个多米诺的前端和后端。一个企业如果不能盈利，资本运作是不可能成功的。但是如果一个企业有了现金流，但如果不进行资本运作，那么它的价值只实现了非常小非常小的一部分。
综上所述，现阶段，最核心的是把营销问题解决掉，而不是靠资本融钱来生存。企业没有“造血”能力，只能靠“输血”是无法长久存活的。唯有专注把企业营销做起来，企业能够有正常盈利现金流生存，这个时候会有更多投资人更愿意来投资!
回答于 2019-09-11 08:43:50
人人都想着轻松的获取财富，谁来努力创造财富，互联网科技确实给人们带来了便捷，但有些泛滥了，国家现在缺少的是脚踏实地的科技创新，而不是唯利是图的弯道超车。
回答于 2019-09-11 08:43:50
当前的经济形势，所有的创业者应该想办法做到收支平衡，不能指望着融资续命。现在的融资环境已经大不如从前了，大部分项目都是很难融到资金的。
一般来说每轮的融资都至少要保证生存18个月，在融资后一年内还没有确定新资金进账的话，就要开始做业务调整了。
当年猪八戒网在融资受阻的情况下，公司贴出了一个标语，大概意思是：
每天赚2万，保证公司活下来！
创业者不能到了资金枯竭的时候，才开始想着怎么融资。
扩张的时候保证有盈利
不管什么样的模式，一定要在设计之初就做好盈利模型。融资的目的是快速扩张，并不是说模式本身可以不盈利。
在没有融资的情况下，就要控制规模，先做有利润，能够让自己公司活下来。
如果你的模式从一开始就是烧钱模式，没有任何盈利可能的的话，这样的模式也是不健康的。
学会预判未来风险
创业公司都是很脆弱的，所以每一步都应该谨慎。
在这两年融资环境比较差的时候，风投公司也在两年前就提醒过创业者，需要屯粮过冬。
在这样的情况下，更应该提前想好策略，在没有新的资金进来的情况下，应该怎样保证公司的正常运营。
支撑不住就放弃
不过现在说这些已经没有什么作用了，只能为未来积累经验。如果公司确实做不下去了，建议你还是果断放弃，不要再投入资金和精力。重新复盘，想好下一步的计划。
回答于 2019-09-11 08:43:50
互联网公司本来就是骗子，用钱买流量，那你什么时候赚钱呀！赚不了钱资金链断了，还觉得自己委屈，自己就没觉得自己是骗子吗？
回答于 2019-09-11 08:43:50
真正的好项目是不会缺资金的。
融不来资说明你的这个项目还有欠缺，运行2年了经营数据达不到投资机构要求。
1、认真反省检讨项目的可行性。创业之初很容易激情澎湃，忽略一些至关重要的逻辑关系，包括产品模型、商业逻辑等等，容易理想化，实践起来才发现很多方面是你一厢情愿。通过反省检讨，发现存在的问题，对产品本身核心点重新二次研发，也许能迎来生机。
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