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你在职场是如何修炼的？
自己的,职场,工作你在职场是如何修炼的？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
我从另外一个角度提供一下看法，分享自己在职场的如何看待公司政治心得。
所谓有人的地方就有政治，公司无论多单纯团结，都免不了出现公司政治，如果再遇到本身就是有此一好的老板，更是你避犹不及的。既然人人都要面对，总得有个应对的态度。
1、不逃避，不混同。公司政治既然普遍存在，所以逃避没有意义，任何一个公司都不值得我们改变自己的价值观去迎合，所以简单的混同只会失去自我。
2、所谓政治就是让支持你工作的人尽可能的多，不支持甚至反对你工作的人尽可能的少，所以，在公司内赢得合作的人际关系和协作沟通就是公司政治的基本内容；
3、永远抱着积极主动的态度去支持对公司和他人有正向作用的事情，甚至不必计较一时一事的回报就单纯的成就他人，因为你要相信，不是所有人所有时候都说你的好，但是你的长期主动积极的工作一定会给你带来回馈，相互成就是企业里最佳的人际关系。
4、你不必把同事当朋友，但是你可以与他寻找共同价值观和共同利益的合作基础，没有两个人是完全一样的，但是在同一个公司，一定可以和同事找到一些共同利益和共同价值认同，基于这个开始你们的合作，不必去关注其他的差异，同事就是同事不是朋友，你不必喜欢他其他的侧面，也不必因为不喜欢他的其他侧面而放弃共同利益的合作；同样，没有两个环境是完全一样的，所以，人只需要在不同的环境中扮演好对应的角色就好了，活在当下，做好当下事，离开这个环境时记得从角色里出来。
5、积极主动的做好自己的本职工作，是一切竞争和公司生存的王道，没有这个其他都是白搭。
回答于 2019-09-11 08:43:50
怎样提高职场能力？看、学、做、总
职场不同于学校 学会察言观色很重要 知道领导话里的含义，如果不懂那就不要随意去做
对于不懂的事情，要和前辈多取取经 多问问遇到问题冷静思考 如果不会可以比照老员工看看他们遇到问题怎样解决。先模仿再创造
进入职场 多做事 做实事切勿说空话、大话。
多总结工作不足，知道自己的短处 。改正不足 总结 经验 早日提高
工作能力和经验是靠时间的沉淀堆积起来的 所以不要贪快 扎扎实实做好工作中的每一步
回答于 2019-09-11 08:43:50
要想积累职场经验，就是要不断的学习，需要大量的时间跟一些高层次的人沟通！
回答于 2019-09-11 08:43:50
开好一个会，业绩上平台
你在为小团队业绩不佳而感到苦恼么？你在为业绩不持续而压力倍增么？你在为团队没有士气而感到无助么？
营销业绩和会议经营密不可分，你觉得这句话有道理么？那接下来通过其中一种会议模式来告诉你，如何提升团队士气并顺利达成自己的团队目标。
今天给公司一个销售部门开了月度经营分析会。这个部门年度业绩在系统中被称为‘逃不出去的千年12’，就连微信群名称开头都是12，开始不明白是什么意思，问了他们的主管才知道，业绩总量最好的时候在系统排到12名，达成率年年倒数，每个月平台不到20万，所以有了千年12这样的代名词。经过数据分析发现每个销售人员对接的分销代理人都是几百个，他们的业绩都是通过代理人提供的线索匹配产品计划，主要工作就是和代理人进行沟通访谈线索。
经过了解和前几次会议我发现了该团队销售业绩不好的几个原因：
问题1：因为业绩差没有归属感
问题2：每天工作都是被动等待，没有主动出击的意识
问题3：所有上级单位要求做的动作都是在流于形式
围绕这几个方面，结合他们的会议经营现状我采取了一次会议一个主题的形式，经过半年的跟进将业绩和指标得到了很大改善。就拿今天来说吧，采用的是现场重新做报告的方式让一次月度会更高效。
今天的会议提前要求大家做汇报，不用看也知道会是什么样子。逐一汇报完总共才用了30分钟，全是通套的问题。现场做了三个具体改进要求，对总结和下个月规划按照规定的要求去做一遍。
1. 年度目标和月度目标及达成率分析；具体指标分析，业绩来源对比分析。目的：找到差距的关键因素，分析具体原因，不具体不通过。
2. 再次明确年度经营目标和月度经营目标，明确自己团队的具体经营策略。目的：时刻谨记自己的目标，要有目标感和实现目标的具体运作方向（经营出自己的特色）
3. 具体举措细化到位：细化到知道自己的目标达成路径，细化到每个周做什么，每天有什么样的平台，基础动作和重点动作。
新的工作汇报出来我就问了一个问题，按照这个报告你的月度目标能不能达成？都异口同声说：“没问题”。一个营销团队指标需要通过一种会议模式去渗透式改善，相对小的团队高效有主题的月度经营会就是不错的选择。不妨你也可以试一下。
回答于 2019-09-11 08:43:50
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