您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

同事微信骂人且威胁，要不要上报领导？

领导,他的,同事同事微信骂人且威胁，要不要上报领导？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

同事微信骂人且威胁，要不要上报领导？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

同事微信骂人且威胁，我也曾遇到过。多番沟通无果后，此人已被公司劝退。至于是否要上报领导，更关键的是，你同事的行为是否已经影响到正常工作。如果工作不受影响，不要汇报，没有领导喜欢处理这种没有营养的琐碎之事；如果影响工作，厘清事情脉络后，第一时间汇报，汇报的重点不是同事骂人和威胁，而是他已经影响到公司正常业务的开展。

因为题主没有描述问题的情景，也许我回答的可能会跟你的情况有些不一样。我以自己的亲身经历来讲讲，如何应对这种低素质的无赖同事。

连升两级，同事因妒生恨

Q先生曾一年内从工程师 - 初级经理 - 经理，连升两级。原来高我一级的B君，反而成了我的下属。其人本就心眼狭小，且手段卑劣。仗着上一轮领导对他的信任，领导与他闲谈没有忌讳，多有对公司、对老板、对其他部门领导的吐槽，B君不仅录音还剪辑，并且发邮件威胁，还在公司内对其上司造谣诽谤。老板虽然不信，但也认为其领导无法管理一个部门，而将其闲置。我就是在这种情况下被火线提拔。


B君起初总是以各种理由出差，避免跟我正面冲突。而是借着在各个项目出差的便利，到处说我能力不行，肯定是给老板送礼了，才提拔的。在部门电话会议上，各种推辞，还煽动其他同事跟我搞对抗。

合纵连横，力保平稳过渡

B君也带团队，手底下也有十几号兄弟，多半是跟随B君多年。对于他的这一块业务，我也并不是太熟悉。老板也因为不放心，多番问我是否需要支持，最后我只跟公司要了一个月时间来平稳过渡。


前半个月，我并没有跟B君有过任何的正面冲突和公开的争吵。我也在多个场合明示，我要的就是组织目标的实现，只要志同道合，在不违规违法的情况下，我都可以接受。当然，我也知道B君不会悔改，能悔改那就不是他了。这半个月，我走遍了所有项目，与每一个人进行面谈，了解情况和梳理在部门内的职业发展方向和步骤。所有项目的业务都顺利进行，B君的老下属并没有听从他的跟我玩对抗而消极怠工。

欲灭其身，必先使且疯狂

随着团队工作的顺利推进，对人员也进行了充分的整合和重新安排。也许是B君感受到了压力，开始故技重施。想把对付他前领导的那一套用在我身上。但让他失望的是，他只能是扑风捉影，连给我编排造谣的素材都难以抓到。我反而收到了，人力资源总监的提醒，说B君投诉我任人唯亲，故意打压老人；还有项目部负责人的反馈，说B君在中间曲解公司质量政策，导致现场执行有些混乱；也收到他的原来的下属上报，B君经常威胁他们，要他们不要做事。


面对各种质疑，我一一做好记录，与相关人等充分沟通。确保各项工作维持正常的运转。组织目标的实现，才是我的第一要务。

欲擒故纵，多头并举开铡

整理好这些材料后，我将B君召回公司。开诚布公的跟他详谈目前团队遇到的事情，虽然我并没有继续留他的想法，但如何让他知难而谈和整肃军纪，我必须给他一次机会。在诸多事实摆在眼前的情况下，B君也有些心虚，没有正面抗争，但我知道，他是不会悔改的。


接下来我就收紧了对B君的管理，之前出差可以是先斩后奏，我以目前公司总部的工作要优先于各项目，限制他出差，将其困于一隅。B君因为长期在项目上，比较自由散漫，呆了几天就又跑了。等他刚到张家口的一项目的，我就立刻给他电话，令他返回。这个电话，我是在人力总监办公室打得，开的免提。而B君一听我要求他立即返回，他便在电话里面开始骂开了，还说什么要他回来奔丧之类的话语。我没有跟他纠缠，因为我的目的已经达到。

等B君回到公司，已是一星期后，而按公司规定矿工三天即可开除。 后来的事，我没有出面，我把材料和B君的出勤状况统一整理给了人力总监，复印了一份给老板。第二天，B君过来办了离职手续走人。

漫漫职场路，什么样的奇葩都有可能会遇到。但职场毕竟是职场，最终是要拿业绩和完成的目标来说话。管理人员，尤其是高层领导，很多时候只关心结果，并不关心没有突破公司的规章制度的口角之争。职场人要抛弃玻璃心，要学会用自己的手段来捍卫自己的权益和尊严，而不能全寄希望于领导。

回答于 2019-09-11 08:43:50

这种情况要视具体情况而定。




第一，要看微信骂人的方式。

也就是说，要看你的同事是怎么骂的。如果是一对一骂的，这好办，直接把他拉进黑名单就行了。没有必要上报领导。

你拉黑他之后，如果他继续换手机号骂你，那你不必再沉默，因为这种人得寸进尺。所以，你要及时向领导汇报，同时保存好他的微信，作为证据。作为他的直接领导出面解决这个问题，应该说是比较有份量的，他应该考虑不给领导面子的后果。

这种解决方法，留有余地，既可以给他一次改过的机会，又可能增加同事之间的团结。如果领导出面调解后，他仍然我行我素，继续发微信漫骂。那你就要毫不客气地直接报警，因为他违反《治安管理处罚法》，将可能受到15日以下拘留，2000元以下罚款。




第二，要看微信内容和影响。

如果他捏造事实，无事生非、造谣诽谤，在群里或者朋友圈骂人，而且该群与被骂人者有着密切的关系，那就要及时报警。如果是确有其事的批评，没有造谣，没有侮辱性言辞的，那可以向领导汇报，争取及时解决；并且给他一次警告，让他考虑再这样做的后果。




第三，要看这个人的人品。

如果这个人一直表现不错，不仅对同事满腔热情，而且工作很兢业，只是偶尔因工作积怨，而产生一时气愤，在微信或朋友圈里发一些骂人的话。那就最好先和他私下沟通，实在沟通不了，那就只能报给领导了。

但只要不是十分过分，就要给他留有充分的余地，尽可能不要报警处理。

 1/2    1 2 下一页 尾页