您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

怎样做好建筑施工安全？

安全,作业,施工现场怎样做好建筑施工安全？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

（10）上班不得迟到，早退。不服从管理的，一次谈话，二次警告，三次及以上的处以两百以上处罚，严重者将视为目无公司规章制度做以开除。

（11）如发现监守自盗，合伙他人里应外合投机倒把的，轻则扣除当月工资并开除，重则送公安机关进行处理。

（12）做好访客登记工作，正确填写访客人员会客单。所有来访者进出时保安人员要有详细的进出记录，做好人员及物品进出台账。

（13）严格执行交接班制度，交接班时做好交接班记录，有物品须当面点清，双方签字确认交班。交班不清如有东西丢失，算当班人员负责。交班清理好工作岗亭。

（14）做好运输车辆进出的登记工作，注明车辆装载的货物及数量。车辆进出时必须检查车辆及车辆上的人员，包括驾驶室。要告知车辆上人员进场现场的基本要求。

（15）保安人员离职要办理（保安人员离职手续）。离职须提前15天书面辞职书形式上报批准。

2、项目门禁（大门、闸机）管理

3、进出人员管理

（1）施工人员经过安全培训的后统一发放胸卡，佩带好胸卡的施工人员才充许进入现场。如遇冒用胸卡者，当场没收。

（2）严格检查进入施工现场人员的身份，安全帽、胸卡不全者，禁止进入施工现场。

（3）访客或开会人员必须出示个人有效证件（身份证、居住证、驾驶证），先到门卫处登记，电话联系被访人，经警卫人员同意并发访客卡后方可进入现场。同时，访客人员进入施工现场时也要佩带好基本的劳保用品。

（4）所有来访者进出时，警卫人员要有详细的进出记录，做好人员及物品进出台账。

（5）外来人员未经项目领导许可不得留宿工地。

4、进出材料及车辆管理

（1）分包材料进出门必须严格按《材料进出入制度》执行，出门单必须由总包相关人员（项目经理、生产经理）批准，保安会同其它相关人员（物资部门、责任工程师）核对好物品型号及数量后方可放行。涂改或手续不全者，不得放行，警卫有权扣留。

（2）车辆进入施工区域时必须限速5KM/小时，进入施工区域时必须有专人指挥。

（3）大小车辆必须停放在指定地点，实行统一管理，不得堵塞通道，影响现场的正常通行。

（4）严禁易燃、易爆、有毒物品进入工地；（如施工需要，必须通知总包安全部，经检查验收通过，防护措施齐全方可进入）。

（5）凡是轮胎上有泥车辆没有经过清洗均不能放出场地，确保道路清洁；车辆出入施工现场时，做好防尘防遗漏措施。

回答于 2019-09-11 08:43:50

我就是工地上的安全员，安全管理真的是个老大难的问题了，很多工人都不好管，安全问题也经常出现，我现在都是用的吉工宝来管理安全问题，发现的安全问题我就安排整改指令清晰，责任到人，保障落实整改到位。发现质量、安全问题，快速拍照发布，指派给整改负责人，设定整改完成时间。所有问题形成数据报表，随时可以查看整改落实的具体情况，完成时间、照片等。就算之后领导查起来我这边也至少不会有差错。很方便，你也可以试试。

回答于 2019-09-11 08:43:50

从“三宝四口五临边”开始做起

回答于 2019-09-11 08:43:50

怎样做好建筑施工安全。

回答于 2019-09-11 08:43:50

做好工地现场安全管理要从几个方面注意，首先要加强工人的管理，还要加强现场的安全管理，避免出现安全隐患问题。吉工宝上的安全管理挺不错的，线上三级安全教育，有效培训工人安全意识、安全规范，永久保存培训记录。对工人的培训情况实时掌握，完成及未完成情况随时可查，及时跟踪教育。检查发现的所有问题，安排整改指令清晰，责任到人，保障落实整改到位。发现质量、安全问题，可快速拍照发布，指派给整改负责人，设定整改完成时间。所有问题形成数据报表，随时可以查看整改落实的具体情况，完成时间、照片等。

回答于 2019-09-11 08:43:50

怎样做好建筑施工安全。

 4/7   首页 上一页 2 3 4 5 6 7 下一页 尾页