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老员工太多，是一种灾难吗？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

老员工太多，是一种灾难吗？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

任何单位老员工不但不是负担，而且是单位的很有价值的宝贵资源，起到传承单位文化理念，人员关系网络，业务指导监督管理的多元化角色，没有老员工，一个单位根本无法正常运作，轻视老员工的领导肯定是缺乏修养，狭隘自私，没有远见卓识之人……

回答于 2019-09-11 08:43:50

老员工应该是一个工厂中在某一领域有独特的专业技术，或有丰富的工作经验人才，是工厂承上启下有无限价值的一块瑰宝，是无私传授技术与经验的多元化“老前辈”。工厂理当重用。然而，在经济高速发展，竞争日益激烈的今天，有些老员工却矜持不住而功高自傲，挟自有能力而令诸候。这样将会成为埋在工厂中的定时炸弹带来灾难，也还会带负面的影响。公司的正确做法应该是重用能力强，人品好，有责任心，敢于担当的优秀老员工，优取劣汰，努力培养新人才。做到老，新交替，互相学习互相督促，团结奋进！才乃长远之策！

回答于 2019-09-11 08:43:50

其实老员工的作用在企业中被隐喻为“传帮带”，老员工的资历、能力以及业务熟悉程度都明显优于新员工，对新员工快速适应工作起着举足轻重的作用。华为就比较提倡老员工带新员工，通过一对一的帮带将老员工的知识、经验传授给新人。

老员工在一定程度上表现出公司的人员流动率，是新员工是否有安全感的导向标。一个对员工有感情的企业，会给与员工足够的信任感，老员工越多，企业的发展越稳定。

老员工对一个企业的价值在于：资格、能力和企业洞察力。对新员工来说，有老员工坐镇至少不会让他们在某个不熟悉的业务上急的团团转。新老员工如果针对工作目标同向发力，对企业的发展会起到事半功倍的效果。

所以结合以上，我觉得老员工一定是企业不可多得的一笔隐形财富。

回答于 2019-09-11 08:43:50

老员工精通业务，经验丰富；新员工经验不足，但长于突破、创新；老员工处世圆滑，“无利不起早”；新员工涉世未深，易于塑造；老员工拥有资源（人脉、客户等）；新员工拥有干劲，老员工与企业关系更为紧密；新员工离职率高等等。

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个问题应该从正反两个方面看，如果说一个企业老员工多，但是都是可以为企业创造价值，促进企业能快速发展的话，应该越多越好。相反，如果这部分老员工好吃懒坐，整天不务正业，那一定是了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

不会，恰恰是因为公司能留住那么多老员工在公司创造价值，反而证明公司是家非常不错的公司，任何一家企业是不会养闲人的，能创造价值且有不菲的收入及待遇，员工才会长期的在这家公司工作，如今的社会，公司员工如果挣不到钱，个人价值得不到体现，他早就离开了，而你如果入职这家公司，更应该和这家公司的老员工学习工作经验，为公司创造价值，你也会成为老员工，如果一家公司做了10年，而公司三年以上的员工都没有，我觉得你可以换家公司了，因为大家都一样，做了这么久的公司连三年以上的员工都没有，说明付出得不到满意的收获，没有奋斗的必要

回答于 2019-09-11 08:43:50

不一定，只要工资不变，老员工是要比新员工实惠一些，毕竟技能熟练，操作熟练，容易上手，

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