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老板说，企业不养闲人，企业离开我也可以转，你们也一样，工作干不好就走！如何看？
老板,闲人,企业老板说，企业不养闲人，企业离开我也可以转，你们也一样，工作干不好就走！如何看？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
老板说，企业不养闲人，企业离开我也可以转，你们也一样，工作干不好就走！如何看？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
这么霸气侧漏的老板一般格局都不大，至少他还停留在家长式的管理风格中。喜欢看着下属瑟瑟发抖，以为就可以把企业做好，这明显是黔驴技穷的表现了。虽说老板这话糙理不糙，但说出这句话，证明老板的企业已经出现了问题。
企业不养闲人，这是新兵蛋子都懂的道理。老板作为最高阶的企业领导者，对下属的管理应当以理服人，这种管人靠吼的方式实在是弱爆了，如今这社会已不是缺衣少食的时代，员工还真能被吓出绩效来？老板说的理不错，但这么讲就有失领导素质了。
缺什么才会强调什么，估计企业已是闲人不少。
一般来说，老板更关注企业的未来增长及效益，对内部管理的兴趣都不会太大。尤其是在企业的成长扩张阶段，老板更是着重于战略规划及外部开拓，只有当企业处于平台期或者出现停滞发展的迹象时，老板才会转身整顿内部管理。当老板说出不养闲人这种凉薄之语时，估计企业的人员臃肿早就泛滥，闲人数量不少了。
越是强调什么，越说明已经出现了问题。我们常听一句话，当一个企业开始强调打卡的时候，说明在走下坡路；同样，当一个老板开始用狠话震慑下属的时候，他已经对企业的问题产生了焦虑。
用言辞吓唬下属其实是无能为力的表现。
谁都知道老板是企业的王者，说不养闲人或者让员工走人，不过是在提醒大家老板有这权力而已。这种冷漠的高压方式只会适得其反，让员工内心对企业更加不满。如果真的发现企业内有闲人，老板通知人事部按制度辞退就行，何必虚张声势呢？动口不动手正好说明老板面对闲人的束手无策。
众所周知，BAT这种霸主级企业，隔三岔五还要淘汰一大批精英人士，人家根本不用吓唬你，直接按绩效考核制度就把你办了。如果老板真的有魄力或方法，完全可以实现用制度和流程来奖优罚劣，没必要扯着嗓子警告员工。估计这种老生长常谈式的敲打，已经被企业的老油条们当成耳边风了。
作为职员，我们不要变成闲人。
虽然老板的话难听，但这个道理总是不错的，任何企业不会白养没用之人。不论在哪家企业，如果我们没有体现出应有的价值，都不可能得到老板或组织的认可。面对老板这种刺耳的警告，稍有志气的人都会难以接受，这完全是对自己工作的严重不满。如果想在职场上混得赢得尊重，我们只能励精图治积极进取，千万不要沉浸于摸鱼心态中，让自己成为别人眼中的闲人。
更重要的是，不论企业是否会主动淘汰我们，如果我们当闲人太久，就会退化成无能之人，一旦遇到危机，悔之晚矣。要知道“生于忧患而死于安乐”，在这个竞争无处不在的年代，大家都是不进则退的思想，你让自己闲着简直是在为自己挖坑。
总而言之，老板说出不养闲人、干不好就走这类威胁之言，证明企业确实已经有了不少闲人。老板面对难题还没有更好的应对办法，缺乏有效的激励淘汰机制，所以只能用权势来实施高压威慑。对于个人来说，还是要积极奋进，不要成为无用的闲人，避免被未来的竞争淘汰。
以上为个人看法，欢迎讨论留言。我是职场本纪，笃行职场十几年的管理人士，关注我分享更多职场智慧。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀！
这个老板犯了一个错误，还有一个认知不清。
1、一个错误：有些事可以做，不可以说。
关键岗位必须要有两个人，或者要有备胎。
提高标准化，设计出合适的工具，这些都有降低对人的依赖性的考虑。
这是企业抗风险的一种措施。应该这样去做。
但是，人的本性是听好不听坏。你把这事公开去说，就是很严重的错误了。
老板说这话的本意可能是在说风险问题，听的人会怎么理解可就不可控了。
因此，企业里传播一切负能量的行为都是不允许的，包括老板在内！
2、一个认知不清：制度管理保业绩下限，要想冲击业绩上限，必须依赖人的主观能动性！
管理到底是管事更重要，还是管人更重要？
管事是在做人均业绩，通过把事理顺，做好标准化，设计出合适高效的工具，让大多数人都能够达成业绩目标，是为了确保人均业绩下限。
但是，要想达成几乎不可能达成的业绩目标时，一定是依赖那些骨干精英。这些人就是你离不开的人！如果损失一个，公司业绩一定下滑。你管理水平再高，也就是能够做到不因为他的离开而导致公司无法运转而已。
3、说个实际案例：
我一位朋友，做软件开发的。销售人员40人左右，年销售额4亿。
年初，我这位朋友设了个亿元俱乐部，如果哪个销售人员年销售额能够上亿，就成为这个亿元俱乐部会员。
前段时间，我问他，有没有人有希望。他说，已经有一个今年肯定达到，还有一个可能就差不到一千万。
两个人，完成公司年销售额的一半，其他四十来人完成另外一半。
而在去年，这两个人最高的也只能完成五千万。
我这位朋友是位大神级的企业领导人，他的做法就是：制定基本的管理制度，确保人均业绩以后，就想方设法去激发人的潜能，让他们冲击各种不可能！
回答于 2019-09-11 08:43:50
的确如此，现在没有几家企业是高利润的高科技产业了。生意场上，国际大环境这两年并不好，美国经常抡起大棒和我们打贸易战，企业都做得比较辛苦，甚至有的知名企业都在裁员。企业离了任何一个员工，照样转，但是员工离了一家企企业同样有饭吃，这并不矛盾啊！既然是闲人，工作不做好，肯定要把你下课了。但是你只要是个勤奋的人，在哪里都有饭吃。
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