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HR如何才能降低应届生的离职率求解？

公司,应届生,自己的HR如何才能降低应届生的离职率求解？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

HR如何才能降低应届生的离职率求解？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

1.了解应届生离职的真实原因探索他们的隐性需求。

2.企业文化的培训应该每月一次进行，让应届毕业生了解公司、认同公司、使他们融入

3.进行入职培训，让他们了解公司的制度与文化。

4.在岗培训，让他们清晰自己的岗位职责，以及规划他们未来的职业发展晋升通道。

5.做好员工关怀，关怀他们来到公司有没有适应，有什么需要我帮助的地方，关心他的生活、工作。

6.组织新员工欢迎会，能够让他快速的融入到团队里，让她感觉到公司比较重视他。

回答于 2019-09-11 08:43:50

关于应届生的离职率问题总结来说有以下几点

1、应届生在面试的时候对这个公司了解是否足够清晰

2、很多应届生刚毕业的时候对于自己的职业规划是不清晰的，甚至很多都动摇了自己是否应该从事自己所学专业的行业，所以一定要有足够清晰的行业规划

3、一个很实际的问题来了，就是你招应届生的目的是什么？有一些公司就是为了节省人力成本，不断的招应届生，一个公司只有几个人负责真正的技术工作，这样的企业存在的意义就是为了给其他公司培养人的，一般找来的人能够呆一年都不错了，所以这样的公司大家眼睛都睁大一些就好了，千万不要去，这些公司也不可能发展得大

4、也是一个实际的问题，公司待遇应届生刚毕业的确不好，所以呢待遇不要求说很高，但起码要能够得去

5、领导人，新来的人给什么样的去带呢？一个好的领导能够把一个团队带起来，一个不好的领导分分钟把团队拆了

综上就是我要表达的了