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员工工作效率低，为何反省的应该是老板？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

1. 愿景太高

老板对员工工作量存在错误的预估，当我们作为一名旁观者，看别人工作时，总会觉得工作很简单，这是人之常情，而老板如果错误的预估了工作量，即使员工对工作完成的再为出色，领导仍会感觉员工效率不足。

同样还有部分老板，总感觉员工在工作时间内完成了工作，就相当于自己亏损了，所以特意安排过多的工作，如果员工没有如愿的加班加点完成，就扣上了效率不高的帽子。

这就需要老板自我调整，真正的去深入了解工作现状，降低自身愿景，明确员工与企业之间的实际关系，不能开工资时谈工作，免费加班时谈奉献吧。

2. 基础制度缺失

我们通常说基础的制度，比如薪资、晋升、基础福利，可以确保员工效率保持平稳。

但我接触到的一些老板，比如中秋福利，老板会很疑惑的问，不是发工资了吗？还要发福利？不要惊讶，这就是出自一个地区性龙头老板的嘴里。

老板既不保证基础的薪资、晋升、福利，还会不断的要求员工加班加点的奉献，在以前资源稀缺的时代，可能会有用，但现在来说，这套基本是行不通了。

3. 激励手段的缺失

如果说基础的制度，可以保证员工不消极怠工，那么激励手段如荣誉、奖励等方式，则可以使一些关键员工发挥出更好的工作效率。

但很少有老板愿意在这方面投入，我时常可以听到老板抱怨环境不好，不好干了，原因在于他忽然发现以前那套的管理制度行不通了，员工方面的投入在不断的增加，这往往使老板颇为苦恼。

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最后

我很高兴的看到企业的分配原则在不断的变化，越来越好，原因在于一部分敢于反抗的人，在通过各种各样的形式，逼迫企业对员工进行更多的利益分配。

但我也看到许多老板，在以前的改革红利期，快速的积累了资本，对员工的剥削成为了惯性，并且抱怨着员工为什么不接受剥削。

回答于 2019-09-11 08:43:50

员工工作效率低，一般人觉得是员工自己的问题，其实不然，员工工作效率低实际上从根本上讲是由于老板，也就是管理层的原因！为什么这么说呢？

其实员工进入一个环境后，由于长时间的在一个环境中，所以会出现懒散、厌烦等负面情绪，这个其实不能怪员工，因为这是一种普遍现象，而如何让员工克服这种现象，这就要看管理层了。最近看到的鲈鱼效应跟大家讲一下！

沙丁鱼被打捞上岸后，过一段时间就会窒息而死，而死了的沙丁鱼是不值钱的，所以为了避免沙丁鱼死，于是在沙丁鱼中放入一只鲈鱼，鲈鱼到了陌生的环境变会乱跑，这是便会吓的沙丁鱼乱窜，从而避免了沙丁鱼便能让沙丁鱼活下来。

运用鲈鱼效应，也就是在这个集体里面添加一个新人，让员工产生危机感，然后添加淘汰制，这样员工的效率还会低吗？即使只是一件非常普通的工作，但是每个人都不会让自己出局，这样效率便会提起来了。

当然不只是这一种办法，还可以设立奖赏制度，干的越多拿的工资就越多。无论是那种办法，目地就是避免有人搭顺风车浑水摸鱼。

所以总得来说员工的效率不高其实不能责怪员工，相反应该找管理层的问题！




回答于 2019-09-11 08:43:50

俗话说：兵熊熊一个，将熊熊一窝，对于员工工作效率低的问题，问题往往出现是管理问题。

要么是制度问题，要么是激励体系的问题。员工工作效率低，原因有非常多，

比如：

1、员工技能不足，胜任力不足，工作效率自然低下。

2、员工的工作状态，因为环境的因素受到影响，没有及时干预。

3、员工的工作态度，不够端正，能力足够但不愿意付出。

4、员工的工作经验不足，导致棘手问题无法有效解决，效率低下。

5、其他原因。

在以上大部分的情况下，员工效率低下发生时，如果没有及时的进行管理干预，那么出现的结果就是员工顺其自然，而很少有主动意识马上改正；

因为没有管理者提醒情况下，甚至有些员工根本意识不到自己的效率低下。

而对管理者来说，以上的问题，都是管理者有责任去改进的。

管理者在人力资源方面的主要工作就是员工的：选、育、留、用、激励。

这本身是一种责任，更是一种义务。

通常情况下，管理者需要做的是：

1、选对人：选择针对岗位最为合适的人，能有效的促进员工工作效率的提升。而人员如果胜任力不足，那么管理人员就需要花大力进行栽培。

2、培训：这是管理者最为重要的一项职责。对于员工能力需要弥补的情况，管理者应该通过有针对性的培训来实现员工能力的提升。

3、引导：工作态度问题，对于工作态度的概念，从管理角度来说，是非常困难的，但没有良好的工作态度，工作效率将大打折扣，这种情况下，管理人员索要做的，就是通过引导和沟通，让员工的工作态度能够走上正轨。

总体来说，对于一个组织来说，其成长性来自于组织的领导者，如果组织本身的效率无法满足要求，那么问题一定是出在领导者身上。

因为：掌舵的是你，而不是员工。

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编辑：Value_sales

培训师丨咨询师丨专栏作者 | 外企资深销售经理。

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