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如何改善员工对工资低的抱怨？

员工,工资,公司如何改善员工对工资低的抱怨？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

如何改善员工对工资低的抱怨？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

员工抱怨工资低是一个普遍的问题，既然来工作都渴望工资越高越好，即便是涨完工资，仍有部分人员不满足，针对这一现象，建议首先侧面了解该员工的工作内容是否与工作职责匹配、生活情况后，再与员工进行沟通，进一步一下抱怨的原因，从工作内容及生活上进行开导

回答于 2019-09-11 08:43:50

首先找到员工抱怨的根本原因，是因为薪资待遇，还是同事之间的矛盾，或者是与领导有过摩擦引起的，找到原因，对症下药效果会好很多，但是根本杜绝员工怨言几乎是不可能的 每一个企业都有自己的规章制度，这些制度是用来约束员工的，有制约就有怨言，这是不可调和的痛点，所以能做到降低怨言就打到效果了。




回答于 2019-09-11 08:43:50

有时候员工抱怨工资不高，

并不是抱怨工资本身，可能是抱怨内部的均衡性

，他觉得自己拿的工资还可以，可是为什么某某拿的更多，他觉得两人做的事差不多；还有时，员工抱怨工资不高，是工资跟他现在承担的工作量的安排可能有些不匹配，如果公司给他低端的工资，让他做着高端的工作，他会认为工资跟工作量是不匹配的；还有些员工抱怨工资不高，并不是工资水准本身不高，而是他个人的消费实在太高了，这与他的生活方式和态度有关。

　　所以第一，管理者首先要了解员工抱怨背后的原因和想法。第二，所有的管理者要理解公司的政策和薪酬体系背后的逻辑是什么，公司本身的定位到底是什么。有些公司就告诉员工，我们不是一家以高薪吸引人的公司，但是我们有好的培养体系，有好的人带你，还有非常好的发展空间和机会，对你来说，细水长流，未尝不是好事。第三，员工抱怨工资不高，有时是短期的状况，要引导员工去看长期，因为每家公司薪酬水准跟加薪的设置，不同的阶段有不同的调整速度。比如升到某个级别加薪的比例更大，或者薪酬的组成更多。要引导员工向前看，你现在的岗位是怎样，你做的贡献是怎样，未来你可能会得到什么相关的回报，有效的相关引导非常重要。

　　所以要了解情况，沟通策略，正确引导，力争做到这三个方面。

　　对公司来说，薪酬管理最重要是做到两个平衡：

内部要公平，外部要有竞争力

。外部要有竞争力，就要了解你所处在什么行业，你的人才从哪里来，会往哪里去，所处的行业人才的薪酬状况是什么。第二，每个公司的定位不一样，你要根据市场情况确定薪酬定位。定位的时候，要根据自己公司的财务状况、竞争力水平、公司所处的发展阶段等相关的要素来确定。薪酬定位跟自己所处的发展阶段是非常有关联的，比如公司刚刚起步，在短期的现金收入上可能不高，可以设置一些股权等长期的激励，引导人员跟你一起发展。企业发展到比较成熟的稳定的阶段，你不可能每年加薪加的非常快，但可以考虑增加一些福利。内部公平，就是有一个内部的薪酬等级框架，什么人、什么岗位需要拿到高水准，你要经过对业务的分析，岗位的评估。

　　有些公司的工资并不是在市场中处于高位，但是他们的员工仍然比较稳定，或者满意度比较高，其中，根据员工的需求建立相应的激励手段，是很重要的。管理者要了解自己的公司是什么类型的公司，我的员工是什么层次、什么年龄段、什么类型，他们喜欢的东西是什么。只要把激励的手段跟他们的需求匹配上，也是可以达到留才效果的。

　　调研表明，为员工创建

职业发展通道有时比工资更容易留才

，如果在这家公司有更快速更好的发展，员工也会因此接受短期内工资比较低的状况，第二就是文化，特别是80后90后的员工会喜欢某一种文化，比如宽松的、弹性的、像家庭一样的工作的环境，或者在同事中找到很多很好的朋友，上级会给你更宽松的环境或对你的态度也比较温和，对你以鼓励和发展为主。第三，还会有一些公司，投资对员工进行培训，注重员工能力的发展，发展有时候是位置的提升，有时候是能力的发展，如果公司内部有很多机制，让员工发展各种技能，都可以对员工有激励性。

　　总而言之，工资不是绝对留才的最优手段，企业要想做出成本最优的留才手段，就要根据所在行业、员工需求，制定有效的留才方式，除了工资之外，还有

职业的发展、能力的发展和企业的文化

都很重要。至于是任由嫌弃工资少的员工走，重新招聘新人，重新培养，还是笼络住老员工，哪种方式对企业发展更好？很难讲，如果这个人对公司业务发展有帮助，同时价值观也是公司鼓励和赞许的，留下他肯定是对公司有利的。如果不是业绩非常优秀的员工，离开也是正常现象。快速发展的公司，留人还是相当重要的，因为公司培养一个新员工需要成本，招聘一个员工也需要成本，如果公司能花些心思来关注留人，对公司发展是非常有帮助的。

回答于 2019-09-11 08:43:50

工资低要看对应的工作，什么样的工作对应了什么样的工资，都是有劳动法规定的，如果基本工资低了，公司应该多考虑从其他方面多提供一些福利，这样可以尽量避免人员流失，同时自己也应该从自身想想，自己的工作值不值这一份工资，时不时抬头仰望，也许会有美好出现，个人观点

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