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如何选择创业项目和方向？
项目,自己的,创业者如何选择创业项目和方向？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
选择创业项目，可以从这三个方面依次考虑：
一是看项目本身的“基本面”
包括市场需求和发展趋势，市场成熟度，竞争态势，以及与社会环境政策背景的相适应性等。符合趋势的项目除了有前景，同时在增量市场发展中能在一定程度上拉动业务，但如果市场成熟度不够前期也要耗费更大的投入和努力。
二是看你与项目之间的适合性
具体点就是掂量好你的能力资源是否满足做这个项目的需要。不少人看项目前景好就觉得是好项目，但如果你的能力资源(包括你能找来的资源)不相称，那么这个前景并不是你的。
三是看你的业务策略
就是认真考虑好，你能靠什么特殊的办法和能力把这个项目做得超出一般水平。现在任何赚钱的项目都不会没有竞争，只是做得更好的那一部分人才能赚钱，其他人只能是陪跑。项目选择时就要考虑，你能不能在这个项目上做到更有竞争力。在前两个条件后，哪个项目上能够做得更有竞争力，哪个项目就是你的“好项目”。
概括成一句话就是：条件好，拿得住，有优势。
这当中还要注意几个问题：
不要选择太容易做的项目
不要认为容易做的项目是好项目。门槛太低的项目很容易被大家共同做滥，最后要么做着很费劲，要么很难赚钱。当然也不是找太难做的才好，至少得是你能把它干好。最好是找有利用价值的难度，就是你能利用这个难度对别人制造门槛，但对你不是门槛。
尽量不选择能形成统一大市场的项目
这种项目迟早是大公司的菜。互联网上的项目只要品类够大，一般就能形成统一大市场，小的创业者在这里难以存活。地面实体项目有一定程度的地理空间区隔，即使大品类也会有一定的分隔市场，这个在可考虑范围内。剩下就是一些小品类项目，在整个社会市场中它们相当于许多分散的市场缝隙或市场碎片，不适合大公司运作，实力小的创业者应该先在这里扎根。
好项目不是“原生”的
高密度的竞争环境里，已经没有本身就是好项目的项目。很多项目，只要不是伪需求，关键是看你怎么干，不是项目本身行不行的问题。其实我们说的“项目”，大都是一个笼统的市场需求，还不是一个各种经营要点完整齐备的成型项目。“原生”的“项目”，只是一个“底料”。比如一个笼统的市场方向，这里面就包含许多具体有别的独特需求，项目打造上可以再往深里走，面向特定人群，找到更符合它们需求的独特价值，最好是做到别人还没看到之处，同时寻求用更有效的方式来运作，这其实就是传说中的价值主张和商业模式，就是专干这个事用的。
就说这几点吧。如果你不是随便提个话题，而是真要做，可以就具体问题再交流。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一个创业的好项目，首先需要创业者时刻有创业的意识，同时也需要创业者时时地对工作，生活中的事细心地观察，能够解决有些人的烦恼，这应该就是您创业的起点。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我是做球鞋清洗＋维修的，现在年入20多万
简单介绍一下，希望能帮到你
1.这是个技术型行业成本投入非常少，现在人都变懒了，很多人鞋子都不自己洗了，还有的鞋子不能水洗，有的鞋子买的好几千，都送到洗鞋店了（不做这行之前，真不知道有钱人那么多），而正常清洗一双鞋子25元，30元起，一天能接40双鞋子。基本上每天都有充值办卡的（会员卡300元起）
2、投资小，利润高，风险小。所有设备和耗材费用不到2万，其他的费用就是房租了，几万块就可以开一家店，洗一双鞋基本上没什么成本，就是一个手艺活，利润在95％。随着顾客的再介绍，店面营业额都在逐年递增。
3.通过网络平台进行直播，全国接单，技术培训，多元化经营，从业人员也在向年轻化发展。
4，现在生意都很透明，竞争越来越大，一定要做些有技术门槛的，信息也那么透明，只有懂技术，做其他
人做不了的事才能赚钱
回答于 2019-09-11 08:43:50
创业外表光鲜亮丽，实则履步维艰。
没有根基和家底，100个创业的有99个死在了创业的路上，1个在失败和成功的边缘
劝即将选择创业的你慎重而行
回答于 2019-09-11 08:43:50
从喜欢、擅长、梦想、愿望这样的内在声音出发，去找寻服务对象和行业。
从行业的痛点或问题发现作为切入的点，越细越好，通个这个点提出自身的创意，把创意转化为1.0版的产品。
找到身边的亲戚好友，作为产品的第一批测试用户，通过天使用户的服务，优化产品，升级产品，成为正式可以推出的产品。
有了以上的基础，就可以考虑资本谈判，团队的搭建，市场的小范围推广(比如一个城镇市场，县域市场)。完成这样的测试和优化，如果你还没死，甚至小有盈利，就意味着0-0.1你是走出来了。
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