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激励作用已成管理共识，实际上很多老板对处罚比掏钱奖励更偏爱，你怎么看？谢谢？

员工,老板,绩效激励作用已成管理共识，实际上很多老板对处罚比掏钱奖励更偏爱，你怎么看？谢谢？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

激励作用已成管理共识，实际上很多老板对处罚比掏钱奖励更偏爱，你怎么看？谢谢？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

一个是从自己口袋出钱，一个是从工人身上找钱。

回答于 2019-09-11 08:43:50

老板对处罚比掏钱奖励更偏爱？

不同意以上观点。前提是作为员工是否创造了收益。

处罚：员工未能完成工作要求或是破坏了公司制度才会存在处罚；

激励：被激励的员工，是因为完成了本职工作的任务，或是做出了突出的贡献

因此，并没有处罚和激励的偏爱一说。




处罚和掏钱的两种都属于激励行为，处罚是“负”激励，目的是激发员工潜在的能力。掏钱奖励是一种“正”激励，目的是鼓励员工延续好的工作结果和工作行为。




关于激励如何运用？

关键在于绩效体系的完善，不仅需要完善数据绩效，还需要行为绩效。数据绩效用于监控结果，行为绩效用于监控过程。全方位的绩效体系，不仅有利于核心激励的实现，也有利于提升员工的整体素质，培养公司的接班人。

回答于 2019-09-11 08:43:50

第一种情况：不是老板不给大家奖励，是公司根本没有利润所以根本给不了大家这么好的福利；

第二种情况：老板想要给奖励，但是不知道奖励怎么分配下去，如果没有公平的机制发了奖励只会让人觉得不公平，发还不如不发问题没有这么多；

第三种情况：老板确实格局不够不想给奖励，这种没有格局的老板一般都做不大，因为根本留不住人才；

其实出现这个问题最主要的问题还是公司的机制不完善，没有让大家都认同的奖惩机制，一个好的考评，赛马机制一定是要做到公平、公正、公开，能够量化每一个员工对公司的贡献，而不是KPI分数高我拿的钱就多，有兴趣可以关注我头条号联系我。

回答于 2019-09-11 08:43:50

如果老板对处罚的偏爱还强过奖励，那只能说明老板的管理意识还没有真正的落在绩效激励管理上。他们对自己的员工还缺少信任，处罚的出发点不就是因为员工没有遵守制度或没有完成任务吗？换个角度来说就是员工没有好好干活。老板担心员工不好好工作，要用制度来约束，不就是不信任吗！调动员工的潜力，搭建一个多劳多得的公平的平台，让员工在公司的平台上挣到钱，实现互相监督，使平台发展壮大，这就是绩效激励制度所要实现目标。现在那些知名的企业华为，阿里巴巴，格力都是在走这条路。只有实现共赢，让企业和员工都挣到钱，这样才能真正的形成一个共同体，向共同的目标发展。

回答于 2019-09-11 08:43:50

我自己认为，罚款能让你心痛，奖励只能让你一段时间高兴好好工作一段时间，可是罚款就不一样了，让你心里留下阴影，让你记住不要在发生错误，所以罚款威力比奖励更大，做的好也会有奖励，我认为可能是公司老板经常用方法，打一巴掌给颗糖，现在还多都是罚款比较多的，而且罚款的永远比奖励多