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为啥总是看到很多地方用工难，干一个月辞职了，如果提高待遇会发生这种事情吗？

员工,待遇,一个月为啥总是看到很多地方用工难，干一个月辞职了，如果提高待遇会发生这种事情吗？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

为啥总是看到很多地方用工难，干一个月辞职了，如果提高待遇会发生这种事情吗？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

干一个月就辞职走人确实见的很多，特别是；以餐饮服务业为例，见三天两头进出的人不断，有人进入后干一月就辞职走人。

造成主原因；

一、首先还是与待遇有关联，刚进入员工工资大多在二仟元上下，对于物价节节攀升今天，年青人光靠这点薪水难以养活自已更莫谈能养顾照家。在则福利也差，大多企业没给员工买缴纳社保费。

二、工作时间长、份外繁杂事较多、节假日少。一个月多的可休四天假，少则四天保不了。加班频率大又多无加班费。

三、企业人际关糸复杂，若遇家族企业管事人多，在他们眼里，员工干的在多、在好、衡量标准和看法不一，批评指责多、表彰肯定少，员工心里憋屈慌，看不到未来前景看不到希望。

综上几点是企业稳定不住员工根本原因，所以，招聘员工进进出出干一月就走人频繁。

要想稳定员工能安心继续留下工作，首先得从提高员工待遇入手，只要能解决增加员工待遇，余下其他方面稍加注重就不存有用工难题留不住人。

回答于 2019-09-11 08:43:50

当企业出现用工难的情况时，比如员工干一个月就辞职了，如果仅仅靠提高待遇不一定能够解决此事，我认为一样会出现用工难，一样会出现员工干一个月就辞职的事情。因为，导致用工难的因素是比较多的，可能是待遇因素，也可能是其他因素，不同的影响因素需要不同的解决方法，光靠提高待遇并不能解决一切影响因素，当方法不对的时候，用工难会持续出现，员工干不长久的情况也会经常发生。所以，解决用工难，要“对症下药”，多管齐下、多措并举。

在我看来，企业应该首先对辞职的员工进行离职原因调查，统计一下到底有多少因素是企业造成员工离职的，然后对这些因素进行排序，按照问题的严重程度和影响大小进行针对性的批处理，只有这样才能确保员工能够长期留在企业里面工作，才能彻底解决用工难的问题。

一般来说，待遇低是导致员工离职的一大关键原因。因此如果员工干一个月就辞职了就是因为待遇低导致的，而且企业的大多数用工难现象都是因为待遇低导致的，那么企业确实应该提高待遇，而且当待遇提高之后，用工难的现象就会得到极大的改善，按理说自然很少发生干一个月就辞职的事情了。

但是，如果员工辞职不是因为待遇的问题，或者绝大多数员工离职都不是因为待遇的问题，比如企业的管理制度太过严苛和固化，很多员工受不了这种制度约束，所以纷纷离职，那么企业通过提高待遇想要留住员工就不可取，方向错了。显然，这种情况下，企业只有更改管理制度，把制度设计的更加人性化一些，更符合绝大多数员工的习惯，这才会有效解决员工干一个月就辞职的现象，才能根治用工难。其他的因素一样如此处理，可见，当影响员工辞职的因素不同，企业就要采取不同的措施和方法，不能期望用提高待遇解决一切问题。

其实在我看来，从实际的企业用工行为来看，即便是因为待遇低导致员工不停的辞职，企业往往也不会主动的提高待遇。因为对于企业来说，提高员工待遇意味着增加企业的用工成本，这样就会降低企业的利润，所以企业是不会轻易提高待遇解决用工难的问题。这种局面下，企业如果想要解决用工难的事，只能通过不停的招工来缓解用工压力，虽然这种方法也很费劲，但确实可以弥补用工缺口，现实中很多企业都是这样做的。

总之，很多地方的企业出现用工难的事，导致一些员工干不到一个月就辞职，影响因素可能有待遇低，也可能是因为工作环境很差、管理制度严苛导致员工不适应这种企业环境而离职。所以企业想要彻底解决用工难的事，想要员工长期留下来工作，仅靠提高待遇是不够的，还得健全和提升企业管理制度的人性化程度、改善现场工作环境等方面入手，批处理企业存在的各种问题，如此，企业才不会出现用工难的事情。

回答于 2019-09-11 08:43:50

开心

回答于 2019-09-11 08:43:50

企业用工难，员工干一个月就辞职的现象，并非是问题的全部，除了待遇低的原因外，还有员工对工作环境、企业文化、规章制度等方面的适应性和认同性。如果仅仅是从提高工资待遇入手，而忽略了其他方面因素问题的解决，这样的问题依然还会发生。

尤其是，现在90后已经成为社会就业群体的新生力量和主力军。这一群体，除工资待遇外，更看重工作环境的舒适性，更加看重对人格尊严的尊重。这也是企业用工时需要面对的现实问题。

我曾接触过一家企业。工资待遇真的不错，计件工资制，采取8小时工作制，员工不需要加班就能拿到比较理想的工资收入。可是，就是留不住人。员工象走马灯似的进进出出，能坚持一个月的就是很不错的了。

我也是刚进公司，又分管人事工作，对这种现象感到很诧异，想探个究竟。通过找员工交流，诚恳向辞职员工询问，了解辞职的真正动因，结合自己的体验，终于找到了问题的症结。

员工之所以象走马灯似的进进出出，主要有两个方面的原因。

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