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在单位“存在感”低，不受领导重视，我该辞职吗？
领导,存在,你的在单位“存在感”低，不受领导重视，我该辞职吗？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
1、给领导添堵吗？
给领导添堵，是人都不喜欢给自己添堵的人。如果是这样，就要努力纠正，要跟领导、跟部门同步，不要拖后腿，至少自己在言行上要旗帜鲜明的支持部门工作，支持领导。
2、管住嘴。
办公室文化需要小心，有人的地方就有江湖。特别是女生要注意闲言碎语。管住嘴不传谣言，把自己当哑巴当聋子，有百利而无一害。
啄木鸟嘴那么厉害，为什么会死在树上？就是因为嘴。
3、手脚勤快点。
工作进度，工作汇报及时积极主动。特别是一些重点项目，重点工作，不要等到领导问了才反馈，应该提前去分析、评估工作的难点，自己有哪些困难有哪些不太懂的，及时向领导汇报，及时获得领导指导和支持资源。
部门一些勤杂小事，积极的去配合，主动的支持。例如，马上中秋节，发月饼发、礼品时候，主动的去帮部门领一下。一些文档，办公小知识、小技巧，自己拿手的，也可以积极的分享、指导其他同事。
4、提升自我，为岗位创造价值。
创为客户创造价值，是企业存在的理由，同样我们为岗位创造价值，是自己存在的理由。同时还要努力提升，保持自己核心能力的稀缺性，实力才是硬道理这是社会竞争的真理。用业绩、优异绩效向领导汇报工作！
5、处理好与领导的关系。
领导不管是异性，还是比你年纪大或者比你年纪小，尊重领导是一种责任。在职场中领导是你获得成长和创造绩效的第一人。
当然也有极端的现象，你和领导天生水火不相容，沟通了很多次，也无济于事，只能说，此处不留爷，也自有留爷处。
小结：找到问题根源就成功了一半，认真对策，从根本上解决问题，就克服了存在感低，从此，人生就精彩了！
二、关于辞职，你有两个问题。
第一个，你辞职是因为存在感低；第二个，因为不受领导重视。
如果因为存在感低，就辞职，这说明你考虑不够妥当、不够周全。
因为你在这位领导这里存在感低，你换其他企业，其他领导那里去，存在感可能还是低，甚至更低，因为你根本没思考存在感低的原因。
所以，重点是要找到你为什么存在感低？
具体改善存在感的方法，上面5点，已经给了你一些具体参考的方案。
第二，因为不受领导重视而辞职。
这需要深刻的分析，千里马常有，伯乐不常有。
这就要反思我们自己，目前你是不是一匹千里马？
不是，那么，如何成为一匹千里马呢？
职场中我也不鼓励你投其所好，这种搞机会主义， 不能长久也不会走太远。
如何做一匹千里马呢？
1、企业的核心价值观是什么？企业对关键人才，优秀人才评价标准是什么？这很重要！
一步一个脚印，努力使自己成为本岗位合格员工，然后在追求成为优秀的员工，再下一步成为卓越的员工，用业绩，用行动结果说话。
有优异的技能，优秀的成绩，领导不可能看不见。能对优异的成绩，优秀的员工视而不见的领导，也不可能会成为一个优秀的领导。
小结：做一个口头的矮人，行动的巨人！
2、职场中成绩不能代表一切，情商也很重要。
我们公司一次篮球赛，老板也很喜欢运动，也很喜欢做表率和张扬，自然少不了老板上台秀，一天老板代表A队跟B对比赛，B队的队员结果很认真，得把老板防得滴水不漏，搞得老板上半场一个球也没进，因此老板非常扫兴。
后来一位同事跟我说，起码要让老板进几个球才开始防守。听听，这位同事话听起来多舒服，按他的理论去指导这场球赛，老板肯定会开心很多，这场球赛可能不精彩，但是至少过程和结果会很开心，因为我们毕竟是自娱自乐，不是职业的CBA、NBA, 所以也没必要搞的太过于的正规和严肃，开心就好！也有的职业经理人称这叫把工作和业余结构化分开。
小结：情商就像机器的润滑剂，也像我们化学实验的催化剂，因此，作为千里马的你，智商和智商都不能缺。
最后总结。不管你是否决定离职，只要你认真阅读，你通过此思路去深刻分析一定会有很多启发，也能对你起到抛砖引玉的作用。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
存在感需要自己挣来，珍惜每一次独立完成工作任务的机会，你可以很认真，也可以很高效。切记做事有始有终！
回答于 2019-09-11 08:43:50
什么叫在领导面前存在感低，首先得反思自己是否具备有专业的工作能力，当然这种具备，得一分为二的来看，不能自以为是，如果你具备对应的工作能力，并且能很好的处理好你的职责，哪你在领导面前，不是存在感低的问题，而是领导之所以让你感觉到没有存在感，是领导忌惮你的能力，有意识的漠视你的工作成果！让你感觉到存在感低，这其实是打压你的一种手段；
如果评估自己不能胜任这份工作，自己在工作中问题多多，在工作环节中可有可无，那就是真的存在感低了！那时你就的从新定位自己了！得考虑一份适合自己的工作！
业务能力强，让自己对自己的工作游刃有余，在那里都能发光，遇到这种现象后得调整自己找出问题的症结，尝试改变自己，这样或许能有所改变自己的处境！增加自己的存在感！
这是本人的一点建议！
回答于 2019-09-11 08:43:50
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