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在单位“存在感”低，不受领导重视，我该辞职吗？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

在单位“存在感”低，不受领导重视，我该辞职吗？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

慢慢来，着急，吃不上热豆腐。

回答于 2019-09-11 08:43:50

【职场导弹】观点：如果仅仅是因为“存在感”低、不受领导重视就辞职，我看大可不必，毋宁说是“小题大做”，因为这绝对算不上是辞职的理由。为什么不反过来看，在单位领导重视的 人究竟有几个，所谓的领导身边的红人都是谁？最关键的是，你都没搞清自己“存在感”低的原因是什么，也没去探究领导为什么不重视你，就感性地想到了辞职。可以看出，你目前还没有进行深思熟虑，没有进行过理性权衡。因为辞职终究是面对问题的“下下策”，更是一种无奈之举，不仅不能能从根本上解决问题，还会让你失去很多隐形机会和无形资源。

相信此类问题是职场中很多人都有的心理困惑和现实苦恼，我就从心理疏导的层面和现实建议的角度去思考和解决在单位“存在感”低、不受领导重视这一普遍问题，通过理论讲解和现实案例，应该可以给有着类似职场困扰的人以帮助和建议。

一、“存在感”低、不受领导重视，是凭自我感觉，还是实际工作中确实存在的现象？

职场中很多人都很感性，内心也很敏感，“陶瓷人”多的是，“玻璃人”也到处在。因为现在人们大多数都喜欢以自我为中心，一旦在职场中因为某一件事，甚至是某一句话，就可能导致心理不舒服，认为自己地位低、能力不足而受人忽视，得不到应有的尊重。内心的脆弱感简直“爆棚”，产生辞职的念头也就不足为怪。

那如何辨认这种看法到底是不是你的内心感觉？我有以下三点建议：一是找寻身边的同类人进行观察对比；二是通过谈话沟通的方式认识自己；三是在内心进行反思观照。

如果真是自己内心的感觉，正常的心理疏导有以下两点路径：

1.职位的大小和地位的高低，决定着你的存在感和被领导重视的程度

你有多大的职位，自然就有多大的话语权；你有多高的地位，相应也就有多高的指挥权。

从题主的问题中可以看出，题主应该是一位普通员工，相信大多数人都是在平凡的工作岗位上从事着自己的职业，所谓“位卑言轻”就是这个含义，得不到重视自然也就在情理之中。

重视，就是“存在感”的同位语，见面人人都要问候你，工作事事都与你商量，决策件件都跟你沟通，如果你是单位的领导，你绝对会有这种所谓的“待遇”和“享受”，你的“存在感”必然会很强。不言而喻，如果你只是普通员工，做好你的分内之事，才是你的本职工作。除此而外，工作之外的尊重感、存在感、荣誉感等等，这些都不是你考虑的主要问题。

2.领导日理万机，工作应接不暇，找寻领导对你的“家长式”关怀，除非特殊情况，机会不大。

随着快节奏的工作和生活，职场中的工作交流和对接，注重的越来是高效率，越来是成本，所谓的照顾对方的情感、关心对方的心绪等，都已逐渐被商业化的气息所掩盖。所以，要想在工作中刷存在感，现实中是很累很累的。

二、辞职的动机很任性，是典型的“成人式”孩子思维

无论是自我感觉，还是现实存在，动不动就产生辞职的念头，背后的本质是自己对自我的任性，是一种内心情绪的宣泄，更像是“怨妇”心态。

辞职的动机后面，没有任何积极的心态和正面的能量。从题主的提问语气和问题内容中，看不出有任何改观意识，没有丝毫“为什么”的追寻，而这才是问题的核心。

1.假如你就是一个老实本分的员工，只会埋下头踏实干事，就不要去刷所谓的“存在感”，否则结果只能适得其反。

2.如果你有足够的情商，在职场最终拼的还是业绩，这是存在感背后的支撑。

【小结】不要有人性心态，从成熟走向沉稳，存在感只是短暂的虚物，领导的重视也是建立在你持续的付出和努力当中，一切都是动态化的结果，想永远地抓住只会是一厢情愿。

三、我有一个截然相反的建议：如果现实中，你确实得不到领导的重视，不但不能辞职，反而要坚定地扎根下来，探寻一个所以然，让自己的存在感强一些，让领导重新认识自己，也让自己得到升华。

领导不重视你，一般有以下三点原因：

1.说话随意，做事不精，领导领教过一次，从此对你印象不好；

2.领导从别人的口中得到了对你的基本看法；

3.领导对你的综合素质认识不透。

基于以上原因，每个人在内心都想刷到存在感，所以盲目地辞职是典型的“下下策”，是一种无奈之举，最不可取，也最不利于你的成长。

【小结】面对没有“存在感”、得不到“领导的重视”，不要小题大做、不要庸人自扰，不要做“玻璃人”、不要当“陶瓷人”，不要有怨妇心态、不要耍任性，逐渐走向成熟、趋于理性，看懂职场的现象和规律，才能有效把握自己，最终成就自己。

—END—

我用2000多字的篇幅对职场中“存在感”低、不受“领导重视”的心理进行了交流和讨论，希望可以给有着相同类似心理困扰的职场人以指导和帮助，如果我的观点能够与你得到共鸣，希望关注，我将持续与你沟通和交流。

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢谢邀请。

【桃李不用言】观点：这个问题，题主应该写的是朋友或者是同事吧！这个问题有几个逻辑，存在感低，不受领导重视，因果关系是怎么样的？也就是说，不受领导重视，是否是因为存在感低？还是既存在感低，又不受领导重视？

你想辞职，因为一存在感低，因为二不受领导重视，这样一来你就有三个问题要解决。

一、要思考为什么存在感低，如何解决呢？

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