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企业内部的股权激励到底该如何实施?
股权激励,员工,公司企业内部的股权激励到底该如何实施?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
有人说:“增加员工的归属感,让员工主动工作”;有人说:“不给股权,员工就会离职“;还有人说:”投资人有要求,不得不进行股权激励……”
“优秀的人愿意主动来;公司的人玩命干;现有的人不想走”。这可能是很多企业家追求的最高境界,都希望拥有一支像阿里巴巴一样的铁军,指哪打哪,所向披靡。
所以就会想到股权激励,通过做股权激励,打造自己企业的铁军。通过进行股权激励,让企业的核心员工把企业当成他自己的事业来努力;希望他们不断拼搏,奋斗,努力,能够有更强的责任心,使命感。
当一个人的态度发生转变后,榜样的力量就会显现,团队中的更多人就会像被激励的人学习,人人都想变成被激励对象,企业的愿景也就变成了大家的梦想,企业的发展也就成了每个人自己的事业,这样的团队才是大家共同追求的。
股权激励的目标是:激发个人创业责任,形成团队创业氛围。
3,股权激励的性质
通过附条件给予员工部分股东权益,使其具有主人翁意识,从而与企业形成利益共同体,促进企业与员工共同成长,从而帮助企业实现稳定发展的长期目标。。
我们需要考虑下面四个问题:
1、公司或股东给员工股权,是什么行为?
股权激励,是要有附加条件的,没有约束的行为都是耍流氓,所以对于被激励对象,要有一定的约束机制,比如绩效的考核。严格意义上来讲,股权激励本身就是一种交易,只不多是股权的交易。同时,获得股权的员工必须承担一定的以为和责任
如果公司已经给了员工充足的工资以及额外的奖金,为什么还要进行股权激励呢?只能是因为,还想从员工那里获得一些新东西,一些仅仅靠工资不能得到的东西。
2、股东得到了股权,但是也需要付出!
股东需要投入资本才能获得相应的股权,当然资本也分为两方面:
第一,资金;大家应该很容易理解。
第二,可以通过兑换,变成资金的有实现交易价值的东西例如:土地,车辆,设备等固定资产,除此之外还有技术,专利等难以衡量的资产。
3、员工通过股权激励获得的股权,但是也是需要付出的!
员工获得激励股权时,一般会付出远低于市场价格的出资或股权转让款,拿到股权的同时就可以获得预期较大的收益,所以一方面需要购买股份,另一方面则需要转变自己的思维方式,从签字画押的一刻起,就不是在单纯的员工,而是企业的主人公,应该将企业的发展变成自己奋斗的事业。
如果把股东分成两个阵营,一边代表的是创业者,另一边代表的是投资人,因为股权激励而成为股东的员工,应该划入哪个阵营?显然他不能像投资人一样潇洒,如果他在获得股权的下个月就要换一份工作,则应该把股权激励退回来。获得激励股权,员工付出的是人力资本。
回答于 2019-09-11 08:43:50
可参考华为的股权激励模式,通过股权激励,激发员工的活力,激发员工主人翁意识,更好的为企业工作!
回答于 2019-09-11 08:43:50
如何在公司导入股权激励?实战专家权威解读
回答于 2019-09-11 08:43:50
股权激励定义并不复杂,简单来说就是企业拿出股权来激励员工,从而激发员工的主观能动性,不断创造业绩使企业始终活力。所以无论是上市公司还是创业公司,做个股权激励是很有必要的。毕竟股权激励在西方企业是非常流行的,行之有效的人才激励方式。现在社会小公司发展更依赖人才的贡献,一个优秀的骨干可能决定公司一半的发展前景。
股权计划可以分为下面两个步骤:
1.股权激励的制定
对于划定范围内的人员是否需要认定持股资格。首先,进行岗位考评,针对不同的管理岗位制定不同的考评指标,并对现有人员进行评价,达到标准者继续留任,不合格者则必须离职;然后,通过内部竞聘上岗方式,补齐空缺的管理岗位;最后,在人员明确的情况下,制定员工股挂钩。
2.股权激励计划的实施
在实施过程中,企业经常会碰到这样的情况:通过股权激励计划,员工持有了一部分股份,但是似乎有“一次持股,终身享受”的担忧,也就是担心员工持有股份以后,具备了被雇用者和企业所有者的双重身份,如果工作表现不好,反而比原来更加难以约束。
所以,就必须建立股权流动机制和相应的考评体系,在实际操作中,可以将员工股权激励计划的实施与绩效考评体系很好的结合起来。相信通过以上方法的实施,员工即使持了股份,压力依然时刻存在,他的股份有多少收益,甚至能不能继续持有股份,都和他的工作表现息息相关。从而在通过股权激励实现长期激励的同时,也真正达到长期约束的目的。员工激励与约束从来都是相对的,失去约束的激励也无法发挥其应有的功效。当计划制定好了以后,可以从以下三步走:
第一阶段 合伙分成比股权激励更现实;
具体标的物已经形成,但还没有产生具体的收入。这时候,股权能够变现还很遥远。最实际的是标的物产生的收入的分成。在大部分实体经济,都是有现金流和现金收入,所以谈分成比谈股权更具意义。
第二阶段 先是期权激励再是股权激励;
走到这里,公司已经有不少股东,股权也有较公允的价值。个人公司变成公共公司,股权在这里不就是有价值了吗?
对的,然而因为前期的股权,是最早期的股东,以现金投入的方式获得,如果以股权直接激励,实际上和发奖金基本一样,股东收不回本金。
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