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怎么提高一个人的执行力？
执行力,工作,员工怎么提高一个人的执行力？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
一个人在家庭，学校，单位，社会都融入了有规有距的生活方式里，那他办任何事都坚守严则，毫不马虎，这样的人执行任何事都会一絲不苟的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢邀。
熟能生巧。做任何工作，都得认真做。不能因为不是主要工作就不经心做。当你将所有的事都能做好时，领导布置什么工作给你，都不含糊。
回答于 2019-09-11 08:43:50
执行力是优秀员工关键表现之一，更是达成绩效最关键的保障，是所有公司在管理中追求的，如何有效提升个人的执行力，建议从以下六个方面做起：
一、想要做的事情不要瞻前顾后，不要拖拖拉拉，想做就立刻行动起来；
二、不要总给事情找借口，要努力做出一些成功的事情，让别人对你刮目相看；
三、务必要今日事今日毕，明日复明日，明日何其多，这是最要不得的；
四、给自己定好目标，以后努力去达成；
五、三人行必有我师，向执行力强的人学习，通过成功的人来感染自己；
六、想做的事情沉住气全力去做，不要受别人影响，自己务必要有主见。
回答于 2019-09-11 08:43:50
执行力，是一个人能力的一种体现，我们要想提高执行力，就要分析执行力为什么低，有哪些因素影响着执行力。下边从三个方面来分析影响执行力的因素。
1 主观执行意愿
2 对被执行事件的脉络把握
这两点关系比较密切，基本上
有很大的关联性，一般都是被执行的事情分析不清楚，没有方法，不知道从哪里做比较好，致使我们主观执行意愿不强。这时候我们要把事情分成几步来做，阶段性的达成，每一阶段都要设立时间范围，只有把一个复杂的事情拆分成比较容易执行，比较容易量化的事情，基本上问题就解决了，这时候对于容易的能够达成目标的事情，大部分人的执行意愿是没有问题的。另外，我们不能盯在这个被执行的事本身，我们要想我们为什么执行这件事，只有这样知道了最终的目标，才能更好的知道我们要做什么，所以清晰的知道自己的目标，不要为了执行而执行，能够更容易把一个事情做好，执行好，当然执行力也不会差。
回答于 2019-09-11 08:43:50
执行力的话，我觉得可以分为以下几步。
第一就是要列一个工作清单，并且放在比较醒目的地方。
第二就是按照轻重缓急的顺序来完成。先完成重要紧急的事情，后完成不重要不紧急的事情。
第三就是一旦计划好先做的事情，最后就要立马去做，不要拖延。立即行动。
第四当你决定要做某一件事情的时候，一定要认真去完成。
第五认真完成一件这事情之后再认真完成另一件事情。不要在做着某件事的时候儿想着其他事情。切记三心二意。
第六计划好了的事情一定要逐个去完成，不要拖延。即使有特殊的情况也可以灵活处理。
希望上述回答能有所帮助。谢谢
回答于 2019-09-11 08:43:50
执行力是一个组织能否成功的关键，一个组织有了明确的目标之后，实现这个目标主要是靠执行力，没有执行力的团队是无法达成企业目标的。我们常说宁可选择一流的团队配二流的产品，也不愿意选择二流的团队配一流的产品，就是因为不论企业提供的是产品还是服务，最终都是人与人的沟通，人与人的连接，那么团队是否优秀决定了这个企业能不能走得长远，一个优秀的团队必然拥有优秀的执行力。那么，执行体现在哪几方面以及如何提高执行力呢？
一：执行力体现在哪几方面？
1.先开枪后瞄准
2.没有借口
3.决心第一，成败第二
4.结果第一，过程第二
5.心中只有目标
二：执行如何提高？
1.执行态度
要想提高执行力，首先是整个团队在态度上都统一，明面上支持，背后使坏的事情在团队中并不少见，只有所有人都明确支持团队的目标，并且毫不犹豫的朝目标共同努力，碰到再多的困难也愿意努力并且克服困难去完成它，所以要想提高团队执行力，首先要整个团队共同明确必须要完成目标的态度。
2.执行方法
有了执行态度，必须有方法有步骤的去实现企业目标，做任何事情光有决心是不够的，必须要有可行的方法和机制
计划：将完成企业目标的计划制作出来；
沟通：和团队中所有人沟通目标实现的方法和步骤，同时针对不同岗位做不同的人员分工；
评估：正确的评估计划可能存在的风险和不足；
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