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传统企业转型互联网企业有哪些误区？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

传统企业转型互联网企业有哪些误区？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

传统企业转型互联网容易走入几个误区：

1，理念误区，互联网本身只是一个渠道，也是一种销售工具，转型互联网其实就是增加一个新的渠道和工具。不是去开个网店，搞个直播就是互联网，不要走入片面的误区。

2：用人误区，互联网面对的消费者和消费场景是跟传统实体店不一样，所以操作思维要跟上。所以不要走入让吊车司机去开大巴车用人误区，用人要得当。

3：成本误区，互联网虽然不需要店面，但是运营成本不一定比实体店低，因为现在互联网的流量成本越来越高的情况下。

4：运营误区，总觉得互联网就是烧钱，这个是错误的，互联网只是一个渠道和工具，如果带不来销售客户和利润，一样没有价值。

5：认识误区，很多老板觉得互联网是趋势，不搞互联网转型就活不下去，这是错误的，因为每个企业不一样，实体渠道和互联网哪个渠道成本低效率高，就主做哪个渠道，为了转型而转型其实不是一个最好的选择。

6：模式误区，很多企业觉得转型互联网就是要搞个新模式，最好的转型其实是在现有模式和资源基础上的升级和融合，要搞新模式，还不如单独成立一家公司去搞。

总的来说，实体企业转型互联网是为了提升效率降低成本，如果满足不了这两点，就不用去转型了，不然适得其反。

回答于 2019-09-11 08:43:50

1.没有入门级产品，免费策略应用不当

传统企业的商品是实物，是机器，是设备，需要原材料，有模具，需要生产线，需要机器生成，一旦投入生产，就造成了各种资源和人力的浪费，这个时间如果实行免费政策，会给企业带来产品资金、物流资金、人员资金等各方面的压力，这种压力会伴随着企业生产的每一个环节。另外，互联网的产品免费只是开始，功能的更新，产品的迭代都可以做为收费的理由，产品的增值服务会有利于用户更好的使用产品。




2.缺乏创新精神

互联网企业是新生的事物，鼓励创新。而传统企业有的已经存在几十年，人员固化，思想固化，导致在移动互联网时代具有传统思维的管理层无法容忍新媒体带来的各种冲击及变化，对创新起到了一定的限制作用。




3.社交营销看不上学不会

互联网善于利用各种社交网络，将产品快速地推送到市场上，获得更多客户群体的喜爱和购买，而传统企业学起来很难，不懂如何造势，也不屑于造势，他们更多的是信赖报纸，电视、杂志，电台广播等传统的广告渠道，对于新的营销方式，新的营销工具，他们不屑，不愿，看不上，学不会。对于网络的病毒营销，免费策略，矩阵营销，他们既觉得学无所用，又学了后真无所用。




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