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我作为一个新员工，并不是很认同上司的工作计划，该如何跟上司提出？
上司,自己的,你的我作为一个新员工，并不是很认同上司的工作计划，该如何跟上司提出？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
其次当我们认为自己的观点没有问题时，我们要全方位的搜集资料和数据来论证领导计划存在的问题，数据要权威精确，资料要充分，要与论证事实吻合。
然后在整理完数据资料之后，我们就可以提出我们自己的解决方案了，方案要详实，要符合公司的实际情况，最好能够自身验证其可行性。
最后，也是最关键的一步，如何和领导阐述自己的看法与方案。忌三“不”：语气态度不要蛮横；不要使用绝对性词语；不要全盘否定领导。
我们要先肯定领导所提方案的优秀与合理之处，然后再委婉的表达自己的意见，尽量使用“可能”、“更xx”这样中性的词语，来表达自己想让计划方案更加完善的意愿，而非有意针对领导，否定领导的劳动成果。
职场不是一个绝对公平的场所，新人要尤其注意自己的言行，切勿自以为是，在没有清楚的了解公司全部情况的基础上，莽撞给出自己的意见。
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢有机会回答问题，茉莉的建议是，没有必要向领导提出。
因为茉莉现在也在带新人，自己也是从新人一直熬过来，茉莉会更强调谋定而后动。希望你了解你公司的文化后，再做出进一步的举动。
下面茉莉就来说下该怎么做。
第一，公司文化是什么
其实大概工作一两个星期，就可以知道公司的文化是什么，很多公司都强调什么创新，什么畅所欲言，实际呢，靠自己观察吧，特别是职场新人，也很愿意投入到理想的公司文化中，但是真的这样的企业并不多，所以还是自己先观察一下，开始的两个星期，当自己是一个比较木讷的人也行，其实就是友善对待同事，细心留意各个同事工作状态，领导的状态，其实当你安安静静的时候，你会用心发现很多事情。
第二，你的归属层级
上司提出的新工作计划，你并不认同，那正常来说，你需要和上司汇报这种情况吗？不需要的，再说你也是一个新员工，其实真的对于公司的发展和情况，还不了解，现在还不是提出意见和建议的时候。而且建议看看资深的同事的反应如何，这些都是要在你评估范围内的
第三，计划的发展
其实对于我们员工来说，我们就算是非常有经验的同事，有时也是要比较估计上司的安排，特别是是他一心要推进的计划。茉莉现在觉得，除非是有重大的明显的纰漏，要不茉莉都不会出来制止，但是又怎么可能有这样的情况呢，上司他提出来的动议，必然他的上司也看过，所以他们都是评估过，才去执行的，我们作为下级的更加执行的层面，那就不要太多的意见或者建议。
综合来说 ，茉莉还是建议作为职场新人，多观察，多思考，按照步骤的执行，比现在就提出意见要好得多。
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先你要明白一点，那就是自我认知，我们都是普通的个体，没有谁比谁聪明，无非是见解不同观点不同做事方法不同而已。那么回归你的问题，你已经承认你是新来的，那么你会比你的直属上司更了解公司流程跟做事规则吗？除非你的上司也跟你一样是新来的，否则你要是提出什么不同的意见，你的上司会觉得你在他面前班门弄斧。最好的方法是先按上司意思去做，做的过程中有什么问题就问，这样你才能更快了解新公司各种流程或者问题，到时候再来提意见，才是对自己对新公司负责。
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
你还是一个新员工，要完全服从领导计划，完成工作任务。
回答于 2019-09-11 08:43:50
希望大家开心工作，涨薪资涨能力
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢！我来回答你的问题。
题主的问题是：题主作为一名新员工，并不是很认同上司的工作计划，该如何给上司提出来？
可以看出题主虽说在公司是新员工，但对自己所处行业，所从事岗位的工作内容以及如何操作等都较了解，并不是一名职场小白。
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