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我作为一个新员工，并不是很认同上司的工作计划，该如何跟上司提出？
上司,自己的,你的我作为一个新员工，并不是很认同上司的工作计划，该如何跟上司提出？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
题主能够通过自己的思考与以往工作经验，判断出上司工作计划的不足，由此可以看出题主本职工作经验丰富，公司能够录用你也是有原因的。
题主谈到不是很认同上司计划，证明上司计划还是存在部分可取之处，只是需要加以优化。
回归题主问题，我的建议是：
01.再一次完全理解上司的工作计划，检查自己原来的判断是否错误，如果执行上司计划会有什么后果，具体会怎样。同时题主可以借合自己计划，想好补救措施。
题主不能冒然去告诉上司计划不完善，让上司尴尬，因此导致上司对你产生不好印象。
很多新人或者经验不足之人，为了表现或者逞强，没有弄清楚或者一知半解的情况下找上司讨论上司计划错误问题，增加上司反感，得不偿失。
02.严格执行上司计划，在执行过程中出现预料中的偏差时，及时向上司汇报偏差结果，并将自己的想法（此处）只能说通过上司计划启发自己原来想好的补救措施告诉上司，让上司决定是否优化或者调整。
这样做的目的是能够让上司下台，避免因上司计划不够完美出现尴尬。同时告之你的补救措施，更显自己受上司启发所得，还是上司棋高一招。
以上仅供参考，或许题主已经有完美解决方案。
以上仅代代表个人观点，如果大家有更好的意见或者建议，欢迎留言告诉我，谢谢！
如果大家认同我的观点，请大家【关注】我。
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先要摆正心态，毕竟你是新人。赞扬的话是每个人都乐于听的，当然你也可以认为这是拍马屁，你要知道，拍马屁的结果比你顶撞上司要好的多。再其次多在上司面前做事，让他对你有一个好的印象，这样以后你说的话就不会引起他的反感
回答于 2019-09-11 08:43:50
军人的天职是服从命令!一个没有组织，没有纪律的队伍孙武老人家来了也带不起来!
要是把公司比作军队确是有些不太合适，但再不合适，对于领导的计划，也必须做到服从！所有公司的成员构成一个整体，心往一处想，劲儿往一处使才能做到指哪打哪儿，发挥团队最大的力量。
我们首先假设领导的计划没问题，这很正常，因为首先领导处在比你高的空间里，他考虑的点会比你多很多，在多种选择下，他会选择出最优解，你不站在他的位置，所以看不懂他的操作。如果这时候你提出疑惑，显得刺头儿不说，耽误别人的时间，还需要别人给你耐心解释，换成你是领导，会乐意吗？
我们再假设领导确实计划出了问题，和你有何干呢，你不是创始人，你只是新员工，新人意味着你的首要任务是学习，了解业务，而不是找问题，就算你能力出众，提出很好的计划，你有能力对这个计划负责吗？
所有问题源于一点，你凭什么提出计划？
回答于 2019-09-11 08:43:50
递交你更好的计划方案。
最好有理有据，而且最好是私下，这个过程首先能自己成长，不要计较所谓的功劳。
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先你说的新员工是指刚毕业参加工作的话，建议你还是本着学习的态度听从安排，可以心中存疑去验证你个人的想法。
其次如果你是有过工作经验的员工但是是新加入公司的话，可以了解下上司的性格，从他能接受的角度，以你个人过往成功和失败的经验来给他参考，让他根据公司现状去考虑，但是不要强迫上司一定要按你的想法走。
回答于 2019-09-11 08:43:50
作为新员工，很不认同上司的工作计划是正常的，在提出之前，建议您先做以下事情。
1.针对工作任务，您自己的工作计划是什么样的？与上司的工作计划有哪些不同呢？是任务分配不合理？时间安排不合理？负责人员安排不合理？还是其他呢？
2.请跟平级同事，与自己相关领域部门的同事了解这个工作任务的所有相关信息，尽可能多的收集信息。
3.如果可以，对于这个具体的工作任务您可以咨询同行的一些专家或者资深人士，大家的看法是怎么样的呢？
做完这三件事情之后，您可以考虑与上司进行沟通，对于工作计划有疑问的部分，选择合适时机，尊重上司同时自信有理有据表达自己的想法。相信，上司也会对您刮目相看！
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