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一个小公司，怎么样才能走的更远？
小公司,要有,公司一个小公司，怎么样才能走的更远？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
一个小公司，怎么样才能走的更远？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
一个小公司，要想走得更远，必须要有资金财富及专业过硬的生产技术，还要有广阔的市场需求，最好必是诚实经营、销售，把需求客户视为上帝和衣食父母，此外管理层不贪不占廉洁奉公。有了这些基础和导路，即是一个小公司定会发展状大，愈走愈远大。
回答于 2019-09-11 08:43:50
选准方向，关心员工，艰苦奋斗。
回答于 2019-09-11 08:43:50
一个小公司，怎么样才能走的更远？1、小公司要制定中长期目标。
2、网罗到合适的人才。
3、有一套系统的管理制度。
4、能处理好方方面面的关系。
5、坚定到底、决不认输的决心。
6、尊守国家法律法规，不做违法乱纪的事。
7、不断学习先进的经营管理模式。
不足之处，敬请赐教！
回答于 2019-09-11 08:43:50
孙子兵法里对一个组织的生死存亡是从道、天、地、将、法等五个方面加以考察的。
道者，什么是道？“令民与上同意也。顾可与之生与之死，而不畏危也”这是什么意思呢？这就是说无论打仗还是经商，要遵循的最重要的一条原则，那就是要让你的士兵或者你的下属和你能够上下同欲，同生同死，达到这个境界，就会做到无往不胜。就像华为，任正非只占很少的股比，绝大部分的利润都分给了和他一起共同奋斗的同僚。这样的企业能走到今天这样强大就是遵从了上下同欲从而爆发强大战斗力的原因！
天者、阴阳、寒暑、时制也；表面说的是气候变迁，但实际上他说的是自然变化，未来发展趋势。如果我们处在一个没落的夕阳产业里，就算我们有通天的本事，也不可能把事业发展的蒸蒸日上，但是如果我们处在一个朝阳产业里，那就像雷军说的：你就是一头猪，站在风口上也会被吹起来。
地者，远近、广狭、险易也；表面说的是地形格局，但是实际上说的是一个企业或者一个组织它所处的规模和地位。比如说在行业里是排前10大、或者是在行业里排名中等，或者只是中小微型企业。不同的企业规模对应着不同的应对模式，这也是特劳特的著名著作《定位》所讲的主要范围。这也就是为什么定位有时候灵有时候不灵的原因。因为在孙子兵法里，对于地也就是定位，它只是企业存亡5个重要因素之一。
将者，智、信、仁、勇、严也！当你具备了前三个优势，但是如果没有很好的执行者，那么也会功亏一篑。像雷军创办小米的时候把最重要精力留在寻找优秀的人才上面。小米进入世界五百强，成为最年轻的进入五百强的企业，这得确得力于他当初的做法！
法者，曲制、官道、主用也。这里主要讲的就是各种规章制度，财务政策。正所谓国有国法、家有家规。一个组织如果没有明确的规章制度，完善合理的财务政策。那么就是一盘散沙、乌合之众。当初马云刚创业时经济形势还很困难，有两个销售员的业绩最好，经询问才知道是行贿了所以单子才最多。但是公司有规定不许行贿，谁触碰红线都会被开除。虽然公司形势还很不好，但最后马云还是把这两个人开除了。也正因为当初的坚守才早就了赫赫有名的中供铁军。
所以，我认为如果一个小企业如果能从五个方面去加以考察、提升。那么不仅能活的长久，还很有可能会发展成一个生机勃勃的大企业！
回答于 2019-09-11 08:43:50
选择一个有发展前景的行业，召集一帮能干事的人员，坚持下去，就可以把小企业做成大企业，把小事业干成大事业。
回答于 2019-09-11 08:43:50
你能看到看清看多远，你就能走多远。
回答于 2019-09-11 08:43:50
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