您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

上司也不了解情况，总是听信下属指责其他部门的不实言语以推卸责任。该如何处理？

部门,下属,责任上司也不了解情况，总是听信下属指责其他部门的不实言语以推卸责任。该如何处理？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

回答于 2019-09-11 08:43:50

1.领导掌控力不足

2.下属日常回馈不足

3.领导平常有些消极怠工

4.领导将管理当成了当管

回答于 2019-09-11 08:43:50

如果不存在偏见和矛盾，做领导的会去多了解:双方情况，协调部门之间的关系，化解矛盾。协调关系，承上起下是中层领导应具备的能力和责任。但同时也要会懂得适时袒护自己的下属。如果只坐在办公桌前听汇报，怕担责，甚至往下属推责任的领导，不客气地讲是混蛋。做他下属要防他一手，而且只完自己的份内事，不能多做事，多分担任务。

回答于 2019-09-11 08:43:50

证据！数据！案例！

自己的工作，务必要做得有理有据。同时，留下重要的证据。收集好相关的数据并做分析，然后放在你的电脑里。对于其他部门的不实投诉，用你收集好的证据和数据进行申诉，但务必要在某个实际案例的基础上。

申诉的时候，避免打领导的脸，避免情绪激动，避免发生争吵。申诉的时机需要把握好，有时可以当场说，有时需要过后解释，这要看具体情况来定。

 3/3   首页 上一页 1 2 3