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在互联网的时代，传统企业怎么去转型？通过哪种方式呢？
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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
在互联网的时代，传统企业怎么去转型？通过哪种方式呢？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请。
互联网时代之于传统企业，与其说是转型，倒不如说是一次进化。
不少传统企业主反馈，互联网形势下，转型是找死，不转型是等死。那么，互联网之于企业发展，究竟是洪水猛兽还是诺亚方舟呢？
互联网
互联网是工具，是必然到来的新型工具，无论是对个人，还是企业。
传统行业转型，是企业运营发展到一定阶段的必然产物。任何行业都在痛点，在不同时代背景下，其痛点对行业的影响也不尽相同。
从结果看，大致会产生这么几个效应：长尾效应和社交效应。
互联网思维开放、互动的特性，将改变制造业的整个产业链。因此用好互联网思维，制造业链条上的研发、生产、物流、市场、销售、售后服务等环节，都要顺势而变。
在互联网时代，传统企业怎么去转型？通过哪种方式呢？
1、借势
a、根据互联网所能提供的便捷支撑做管理，如：
通过互联网、依托企业管理软件，做企业内部人员、客户、进销存、财务等多方面的管理，
让企业管理更高效；
b、根据互联网所能提供的创新支撑做营销，如：
通过互联网、依托自媒体（如：图文类-今日头条、短视频类-抖音等）、H5、商城、小程
序、APP、线上互动平台（如凡科等）进行新型营销，监督、结果数字化、可视化，让企业
在宣传层面上实现O2O（线上线下）相结合的全方位推广；
c、根据互联网所能提供的功能支撑做服务，如：
通过互联网、依托其功能性技术及其产品，如AR/VR，让客户得以在线上享受到企业参观、
产品展示、服务体验等多方面了解，让合作更快捷；
2、参与
互联网时代，计算、大数据、移动网络以及智能终端都在积极地向军事、商业、民用贴近，传统企业如何做好自己的发展布局、产品优化，决定着传统企业能否参与到互联网中；
a、优化产品，根据自身产品、服务情况，打造互联网新产品；
b、产业链优化、做整合服务；
传统产业链上，所有企业都要利润，信息透明度低，容易成为明争暗斗的互相压榨者，多方
受害；而互联网产业链上，多做平台，以消除信息不对称、免费策略推进，大规模跨地域用
户积累，整合产业链已达到共赢的效果；传统企业做产业链优化、平台服务，同样是不错的
转型方式；
结束语
朋友，你怎么看？希望有益，欢迎互动！
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回答于 2019-09-11 08:43:50
互联网时代促进了社会的变革，更是对工业、制造业等传统行业造成了巨大的冲击，很多传统企业由于不能适应互联网的快节奏而被淘汰。那么关于题主所提的传统企业如何适应互联网，我觉得主要包括一下几个方面:
首先，加强企业的数字化建设，办公等积极采用互联网时代的新技术，例如财务、视频会议、网上流程或者报备等等，摒弃以往繁杂的办公流程，提高企业效率。
其次就是企业特别是具有销售职能的传统企业，除了拓宽以往的线下店面市场之外，积极拓展网上渠道，京东淘宝苏宁拼多多等平台能够提供的销售市场甚至远大于线下市场，但是成本却比店面很低。面向互联网时代还要积极把控公司舆论环境，通过网络社交平台提升公司的品牌形象，做好公司形象和产品宣传。
第三，针对制造业，互联网时代有很多新技术产生，特别是自动化生产线的开发，几乎各行各业都有针对性的自动化生产线，能够大幅度提高效率和成品率，降低成本，减少人力成本。制造业公司一定要适应互联网时代的自动化设备，积极引进，提高生产力。
最后就是，互联网时代已经到了尾巴上了，接下来是物联网时代，万物互联的时代即将到来，传统公司不能仅仅是适应互联网、物联网时代，更应该积极投入引领物联网时代，将物联网、互联网的优势与企业的优势相结合，产生创造性的发展，才能在激烈的变化中立于不败之地。
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请。
其实我在2017年底和2018年已经连续撰文分享了互联网时代，传统企业如何转型升级。包含了互联网营销的底层逻辑和互联网营销4大解决方案。
我在这里简单回顾一下这些内容。
什么是互联网营销的底层逻辑？
我们都知道，传统营销是4P框架，尽管我们不能说传统营销无用，但确实正在失效？为什么正在失效，因为营销工具、资源和要素在发生巨大的变化。
以前可以靠广告、渠道、明星代言，终端营销而获得成功，但现在靠这种大传播和人海战术已然失效。
互联网营销，需要我们通过洞察消费者的痛点、痒点和兴奋点来达成营销的引爆，而不是靠简单重复和所谓的执行力。
对事物的认知能力才是最核心的能力。
认知能力，这种能力是互联网时代的决定性力量，而不是我们以前讲的营销力决定胜负。
头条可以领先很多自媒体，原因也就是对算法的认知能力，高人一筹。
有人说，互联网的下半场是不是小程序？我说一定不是，一定是一个新的物种，不是阿里，也不会是腾讯。
什么是互联网营销四大解决方案？
1、超级IP是品牌的解决方案
从品牌的简单塑造，到超级IP。让品牌人格化，具有势能和话题能力。
2、场景是产品的解决方案
产品同质化越来越严重，任何产品一定是场景下的习惯性消费，这有这样，才能形成刚需，产生流量。
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