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公司团队建设，居然不叫底层员工一起去是怎么想的？

公司,员工,同事公司团队建设，居然不叫底层员工一起去是怎么想的？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 公司周末2天郊区旅游景点团队建设，居然不叫公司的2个搬运师傅一起，既然是一个公司，职位没有贵贱，我都觉得奇葩，公司格局太低了，用也多用不了多少钱。公司是怎么想的呢？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

谢谢邀请。本人是历史领域作者，主要写宫廷宦官、帝王后妃、将相人物等，有兴趣的朋友可以关注，一起交流。对职场类问题不太懂行。仅就个人理解谈点粗浅看法。

个人认为，团队建设是近年来比较流行的一种企业管理方法，也是激发单位内部活力、增强职工凝聚力、向心力、战斗力，加强企业文化建设的有效途径。团队建设的方式有好多，比如，户外拓展训练、外出或内部学习培训、邀请专家授课、根据岗位需要和个人特长组建公关创新团队，等等。一般都是单位结合实际，采取相应的方式。

题主所说的，可能是外出拓展训练，或者是福利性质的统一组织外出、参观考察学习、旅游活动。

单位组织这类活动，一般都有一定的标准和要求，比如，某个阶段的先进工作者，某一岗位的特定人员等。如果是这样，可能那两个搬运工人不符合条件。

如果是同一岗位或同一类别的人员，其他人都参加活动，只有这两人被排除在外，这应该是单位管理上的问题。对员工来说，都希望管理者对每个职工一视同仁，最大程度的调动每个人的积极性。

但现实中，题主所说的这种现象并不鲜见，其中的原因也很复杂，比如，身份问题、岗位偏见问题，等等。还是要结合单位的实际情况做具体分析。

回答于 2019-09-11 08:43:50

公司这样的做法确实欠妥，这种做法会让很多一线员工心寒，将心比心，从公司对待搬运师傅的做法来看，你都感到公司格局太低了，更不谈这两个搬运师傅心里怎么想了。

公司要想壮大，必须要在态度上对所有员工一视同仁。


01 一次团建多加两个人其实花多不了多少钱，但唇亡齿寒，这种做法无疑让在公司里工作的普通员工心寒

如果一个公司的格局和视野不大，基层的员工本身又没有多高的薪酬，只要有更好的待遇基层的员工一定会毫不犹豫地离开。

一个企业的人员流失成本是非常高的，尤其对于底层员工的培训、工作适应、团队配合成本，可能有些管理者会觉得走掉一个人再招一个人没问题，但物色人选、面试、招进来再磨合，这里面的时间成本往往不受重视，但往往是小公司能不能走向大公司的一个重要因素，往往五年内不能有很大发展的公司心态都被磨得差不多了。

02 团建不带搬运师傅，回来工作的时候怎么面对搬运师傅？

有些基层员工的薪资本身就不高，如果没有人文关怀，别人凭什么帮公司拼命做事？


你旅游的时候都不带上我，做事的时候就想到我了吗？

以这样的态度对待普通员工是不合适的，公司要想做得更大，必须在态度上对所有员工一视同仁。

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碰到这种情况的，可以稍稍向公司提提建议，带上2个搬运师傅。

回答于 2019-09-11 08:43:50

感谢邀请回答。茉莉也是经常要组织同事团建的，所以这个比较有感受。和大家分享一下。

团建就该叫上所有人

反正团建都是公司费用，而且其实正常就该通知所有同事一起去的，除非是同事自己不去那没有办法。其实实话说，也真的很多人不去，所以花费也不会很多，所以公司何必这样让同事不愉快，没有必要。

或者只是同事忘了

如果是忘了统计也好说，行政过去买个礼物送给两个同事说对不起。确实是工作疏忽太忙了，导致没有做好这个事情，态度要诚恳才能弥补同事的。

茉莉只有见过通知多了人，么有忘了哒，其实同事相处，最重要是愉快，没有必要造成不愉快的事情。

回答于 2019-09-11 08:43:50

确实是公司格局有问题。

同一个公司一起去团建，是增进团队凝聚力的有效方法，像这种旅游式团建虽然价格不菲，但是作为放送和企业福利还是不错的，没有搬运的师傅只有一个原因，公司眼里觉得他们不重要，这个也无可厚非，但确实是老板格局有问题。

回答于 2019-09-11 08:43:50

有可能是临时工，有可能需要看管仓库，有可能老板担心他们放不开，觉得不去放假回家休息更合适，还有可能是老板亲戚。底层员工影响力小，但高层员工也是由底层做起的，不应该这样。希望这个可以帮助到你。