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作为生产一线的员工，如何给自己做三年或五年的工作目标？
自己的,员工,目标作为生产一线的员工，如何给自己做三年或五年的工作目标？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
生产部门内部晋升
主要有下面几个岗位可以考虑
生产物料员/负责生产物料的领用、发放、入库、单据处理等/
生产文员/负责员工考勤、辅料请购和管理、员工培训、生产数据统计等/
组长、班组长、主管、经理、生产总监、副总，不同企业对于岗位叫法有所区别，
例如台资企业的科长，国企的车间主任、厂长等，都是负责生产管理工作。
其他相关部门岗位
和生产相关关联的岗位说明如下：
01.品质部
品检员/负责来料检查、发货产品检验、制程巡检等工作/
品质技术员/负责配合工程师进行数据收集、品质实验执行等/
助理工程师、工程师、主管、更高职位负责品质相关工作
02.工艺部门（PE）
工艺部门属于生产活动支持部门，和生产相关性较强，很多岗位可以考虑
技术员，一般工厂根据分工会分为IE、ME、TE，如果为女性建议优先考虑IE，因为IE主要为偏文字处理工作，ME为设备点检，维护，保养类，TE为测试工位搭建，数据库维护等工作。
助理工程师、工程师、主管、经理、更高职位等
03.其他部门
仓库管理员/负责仓库收发料，物料管理，账目处理工作/
研发测试员/负责研发样品测试，研发阶段验证测试，相关实验验证测试工作/
培训专员/负责新入职员工上岗前技能培训工作/
【小结】作为生产一线员工，要一步一个脚印，不能好高骛远，根据自己的职业规划，先抓住离自己最近的岗位，不断学习，不断进步，最终实现自己的长远目标。
如何执行自己的三、五年规划，有哪些注意事项？
当你准备开始执行自己的规划的时候，对于未知的情况会迷茫，下面给你一些建议，我们要清楚自己首先要做什么，如何迈开第一步对于整个自己目标的实现至关重要。
01.要把自己的目标和计划记在心里
当你设定好目标，制定好计划，我们不能停留在纸面上的文字，要把目标和计划记在脑海里，记在心上，要时刻提醒自己，时刻准备好。
02.先让自己成为生产线关键的人
这一点很重要，你可以仔细阅读晋升路线中的岗位，无论是品质、工艺和研发需要的技术员，都需要比普通产线员工掌握更多的技能和知识。
在生产线关键岗位，特殊岗位的员工更有机会学习和掌握更多的知识，例如那些需要考核独立的上岗资质，操作复杂且容易出问题的岗位，一般工厂的手工焊接、激光焊接、调测试等都属于。
03.积极主动学习，不断总结，可以加速自己成长
当你通过调岗成功成为关键岗位的一员，接下来需要的就是学习，不断学习，学习是让自己成长的唯一途径。
可以通过岗位指导性文件（作业指导书，设备操作说明书等），参加技术部门培训，主动请教在线技术人员等方式来学习。
对自己学到的知识总结归纳，是把学到、看到的转化为自己知识的有效方法，通过总结发现自己的不足，指导后续的学习计划。
04.展示自己、帮助别人，可以让你更快的成功
所谓“时势造英雄”，当异常产生、需要赶货加班、其他部门需要工作配合支援时，这时候不能认为是麻烦，而要知道是机会。
此时你平时学习积累的知识有了发挥的机会，可以让领导和其他部门同事看到你的能力，同时，愿意帮助别人会留下好的印象，在其他部门需要增补人员时会第一时间想到你。
05.学习没有止境，脚步不要停止
当你成功实现了第一步，晋升到最近的岗位，你需要继续学习所在岗位的新知识，也许你还会遇到自己文化水平的限制，这时，自学专业知识或者参加成人学习课程是有效的办法。
在互联网上有很多优秀的网络课程也可以学习，重要的是你愿意去学习，主动去学习。
【小结】：机会总是留给有准备的人，我们要主动的学习，掌握更多的能力和知识，才能抓住机会，最终目标是通过一个个小目标来实现，我们要永不停歇的学习和成长。
希望回答能够对你有一定的帮助，欢迎大家留言讨论，
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回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题其实要区分从管理角度还是工作角度也就是职业规划角度，从提问者身份看，显然是管理角度。
从管理角度，这个问题的实质是管理员工，树立长远的目标，但是这个问题不是这样简单处理的，要做到这点，企业管理者需要解决两点：
一是为员工提供一个好的环境和平台，比如企业各项规章制度明确，各项激励措施明确，各项生产目标明确，各个岗位的发展前景明确等等。
二是辅导培训教育员工，如何根据企业的发展目标确定自己的目标，如何将二者相结合。员工是需要辅助的，多数一线员工是被动接受考核，而很少制定可行的目标。
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请回答！
我在工厂里，也是从一线管理人员逐步成长起来，也见证了下面的员工如何一步步实现自己的目标。简单来讲两点吧，希望能帮助到你。
第一点，对自己的认识是否清楚。在企业里，想要有所发展，一般是走两条路：技术职称和管理。有人说，我只是一个小小的一线员工，讲太多的高大上道理，没有用，因为他们会觉得自己起点低，学历低，在人前不够自信。我想说的是，这样的想法，是自己给自己找借口的做法，是对自己认识不清楚或者说，不知道自己能干什么的自我安慰。其实，说白了，是思想懒惰导致的后果。因此要对自己认识，判断到底是不是很懒那种。今天你能问出这样的问题，我相信你不是这样的人。其次，是对自己的爱好和专长认识清楚：自己是喜欢专研一个问题或难点的呢，还是看到别人做不好，有种想告诉别人的冲动？还是自己喜欢看技术类或管理的书籍？相信你能判断出来的，然后选定目标，分解目标，执行目标，反思目标完成情况。
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