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年轻的管理者如何树立威信？

威信,员工,能力年轻的管理者如何树立威信？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

年轻的管理者如何树立威信？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

年轻的管理者要树立威信，要注意以下几点：

1.态度不卑不亢：

千万不要因为年少有成就骄横跋扈，须知你的年少有成很有可能只是运气好一点而已，天外有天人外有人。也不要因为自己年轻就过分的谦虚，要知道有的人是欺善怕恶的。所以态度要不卑不亢。

2.对事不对人，奖罚分明：

态度能做到不卑不亢，那就一定要做到对事不对人，奖罚分明。不要对任何人存有先入为主的偏见。一个人品德再好做错了事也要去批评，一个人品德再差做了正确的事情也要去表扬。批评要私下批评，表扬要公开表扬，奖励和惩罚也是如此。

3.不说硬话，不做软事：

管理者比较忌讳说话太难听，这样容易伤别人的心，所以说话不要说太生硬的话。古人云慈不统兵义不掌财。说话虽然不生硬，但是做事一定不能手软，对的就是对的，错的就是错的。该怎么办就怎么办，一切按规章制度来，尤其是你制定的规章制度，你必须是第1个严格遵守者。

回答于 2019-09-11 08:43:50

加强自身形象的修养，言语表率心态要可亲可敬，管理和被管理零距离，关心工人的难处，宽容个别的足，引导落后的进步心，让工人认可你的管理水平，这样自然受人尊重。

回答于 2019-09-11 08:43:50

随着微信的普及，朋友圈已渐渐形成人们社交活动的新战场，作为管理者，应该与时俱进，学会微信，管理好团队，增加凝聚力

1.主动加好友

身为管理者不应该有好好在上的姿态，应该主动加员工好友，而不是等着员工来加他

2.设星标好友

有些人可能好友较多。一不留意，员工发布的朋友圈便会被淹没在友海之中，建议将员工设置为星标好友，这样他们就会显示在微信最上方，直接点进去就可以查看，非常方便

3.多评论

对于员工发布的朋友圈，可以适当多评论，例如女员工发自拍。可以夸她最近越来越有气质了。(敢发自拍的人一般都是有点颜值的)男员工发游戏截图，可以夸他有点实力，厉害什么的，这样可以让员工知道你在关注她，关心她的情况

4.常沟通

有些事不方便在朋友圈评论，可以私信沟通，相对封闭的环境。加上你的主动了解，员工还是很愿意向你说明情况的。如果真的担心员工。不怕找不到共同的话题的

回答于 2019-09-11 08:43:50

管理者不是按照年龄分类的，而是按照战果分类的！就像打仗的将军一样，不打胜仗不能称之为合格的将军，不打胜仗自然没有威信，所有的威信都是用成就来树立的。

年轻只是自己的年龄原因或者从事管理的时间问题、并不代表自己打不了胜仗，只要自己理论推导没有问题，再说服他人聚拢资源，指挥得当，也是一样可以获得胜利，然后通过一个个的胜利积累威望从而获得更大的胜利。

经验丰富的管理者也不代表一定都能打胜仗，像清王朝最能打的将军僧格林沁3万骑兵对八国联军的8000多拼凑的部队，武器不对等，输的一败涂地。导致了火烧圆明园的悲剧，签订了很多丧权辱国的条约。

有经验固然好但是不要被经验所束缚，以为古方可以治今病。没经验没负担，只要分析得当知己知彼，一样可以从战争学习战争逐步获得胜利，我们共产党的很多将领都是大字不识几个的娃娃军出来的，后来也能指挥十万百万军队。

我们在对印度战争对越南西沙海战，不也靠着手榴弹冲锋枪打赢了对方的军舰。

所以管理者不在年龄，而在于对胜利的渴求，对敌我双方优势的认识和分析，只要努力打胜仗都可以树立威信成为卓越的管理者。

试问，哪个管理者不是靠战功起来的？靠关系搞起来的一推就倒。

回答于 2019-09-11 08:43:50

威信不是刻意做出来的。而是让手下的员工，能够信服的领导者！遇事能抗，赏罚分明。首先尽可能的叫出大部分员工的名字，并且尽可能的了解他们。管理者的能力体现在协调性上，突出他们的优点，弥补他们的缺点。当然了偶尔的请客，聚聚餐也是应该的。最主要的楼主不要害怕年轻，在能力信心面前，其它的不重要。知人善用，恩威并施！

回答于 2019-09-11 08:43:50

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