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法国零售巨头家乐福,为何败走中国市场?
家乐福,自己的,中国法国零售巨头家乐福,为何败走中国市场?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
复杂,或者是撤出资金。
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请:我们来看一组数据解读家乐福!
6月23日,苏宁对外宣布拟出资48亿元收购家乐福中国80%股份。1995年,家乐福正式进入中国大陆市场。作为最早一批在华开展业务的外资零售企业,曾经的家乐福在中国市场绝对算的上“龙头”。
然而,随着电商、便利店等新零售业态的兴起,不少跨国零售集团在中国的发展都出现了衰退。家乐福当然也不例外。其实,有关家乐福欲出售中国业务的传闻早已有之。这家曾经不论是销售额还是门店数都在业内保持领先的零售巨头,为何会“折戟”中国?
回答于 2019-09-11 08:43:50
早已挣得盆满钵满,找到下家,跑路了
回答于 2019-09-11 08:43:50
零售的关键是价格,发达国家企业的运营价格(成本)太高,不适合中国,中国还是发展中国家,物价水平总体上比发达国家低很多,这就必然导致所谓水土不服了,失败也就在所难免。
回答于 2019-09-11 08:43:50
不知家乐福在资阳怎么样了?估计日子也不会好过?
回答于 2019-09-11 08:43:50
不管是谁在做买卖都会有利润,赔钱的买卖谁都不会再做,近年来物价起伏变化较大影响了生意,越来越多的年轻人都会上网购物,逛超市的大多是老年人购买力不足年轻人,住址距离超市太远,都影响人流,商业性的经营会越来越不好干了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
家乐福败走中国市场的根本原因是:没有特色,商品质次价高,对大众消费口味的转变没有及时跟进,与其它超市没有什么区别。
回答于 2019-09-11 08:43:50
时代在变,市场也在变,网络配送的盛行,更好的满足了老百姓的便捷性,未来趋势是小而美的离家近的小型便利店和像永辉生活这样的提供配送服务的超市。
回答于 2019-09-11 08:43:50
内忧”与“外患”给家乐福带来了冲击,但尚不足以致命。家乐福败走中国市场,从特定角度看,可以说是家乐福高层守旧的理念以及对过去商业模式过度依赖造成的。
家乐福在中国市场的崛起与其“轻资产”的商业模式紧密相关,通过向供应商收取各种费用,延长账期,占用货款,赚取后台利润,家乐福实现了低成本的快速扩张。家乐福似乎也很满意自己的这种商业模式,以至于很长时间都没有自己的供应链体系和配送中心,卖场的商品都是由弱势的供应商直接送到店面。 2011年时,曾有人问家乐福集团董事长罗盛中,为什么中国不建供应链,不建物流仓,供应商依然是单店配送?而家乐福的主要竞争对手基本都有自己的物流系统?罗盛中回答说,你们中国区的EBIT(息税前利润)是4%,而法国却只有1%,其中的原因就是法国有40个配送中心,如果没有这些中心,法国的EBIT至少是2%,中国幸亏没有物流系统。
家乐福总部的算盘打得很清楚,但是彼时家乐福的竞争对手们却在埋头大力气建设供应链体系。例如永辉在生鲜供应链端通过买断、直采等方式,不断积累自己在生鲜的供应渠道与链条,建立起了自己的生鲜壁垒;沃尔玛则在全国加大物流中心和配送仓库的建设;大润发也通过生鲜供应链产地直采……
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