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法国零售巨头家乐福，为何败走中国市场？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

法国零售巨头家乐福，为何败走中国市场？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

家乐福成立于1959年，是欧洲第一零售商，是大型商超的开创者和引进者。1995年，家乐福进军中国大陆，在短短几年间就做的风生水起。在2006年，家乐福在中国门店数已突破100家，无疑成为了中国最大的连锁超市。

为什么那么庞大的商业帝国业绩连年下滑直至最后败退？原因有以下几点

1.新零售的变革

2008年是中国电商腾飞的元年，传统的零售格局随之遭到洗牌，就连家乐福也不能幸免。在这个全民网购的时代使得家乐福门店生意愈发惨淡。后知后觉的家乐福在2013年也建立了自己的“家乐福网上商城”，可是为时已晚，论口碑，马云的淘宝和刘强东的京东已经抢占了这个市场的大量份额。论实力，无论是在运输速度和线上服务都不能与这两大零售巨头匹敌。线下门店流量减少，线上竞争毫无优势，无路可走的家乐福逐渐迈向死亡。

2.卖货模式的老化

在这个数字化时代，“高效”是这个时代的代名词。家乐福传统的卖货模式以“货品品种多”作为一种优势。但现如今，越来越快的生活节奏和高昂的运营费使得这种商业模式已然玩不下去。而在这一点，seven11、全家、罗森等便利店反而成了人们愿意消费的地方，就是因为他们严格控制sku，保证满足消费者购买需求的同时覆盖掉自己店铺的成本直至盈利。

3.价格优势的“降维打击”

以往家乐福的主要营销模式以“大减价”和“促销价”作为吸引消费者的主要手段，甚至有不少消费者特意在他们的促销日前去囤货。可现在价值透明的时代，跟那些线上零售商价值一对比，家乐福的价格就再无优势。

家乐福如果要说失败，其实不是输给竞争对手，而且输给了这个时代。




回答于 2019-09-11 08:43:50

家乐福败走中国原因

一、竞争激烈：家乐福的强势竞争对手有大润发、永辉、沃尔玛的竞争力越来越大。

二、业绩指标日趋下滑，且降幅越来越快，近两年连续亏损，中国净资产为负，持续经营困难大。

三、自我变革难，家乐福曾进行业务方式革新，如电商平台、O2O、开设便利店等形式，但是均未有显著成效。

四、互联网电商冲击：近几年，电商快速发展，实体商超的市场份额越来越少，竞争力越来越差。

五、人才流失严重，且配送环节弱

回答于 2019-09-11 08:43:50

1、在中国市场没有自己的供应链

家乐福早年为了加速在中国扩张，赋予各区域店长极大的自主权，除宝洁、联合利华等少数的全球性公司签订采购合约外，其他商品都由当地员工自行采买，也没有配送中心，所有商品均由当地供应商直接送至家乐福门店的仓库。这种轻资产的模式让家乐福在中国迅速站稳脚跟，但也让家乐福失去了在本地整合供应链的进取心。反过来，像永辉、大润发，自采自购，在生鲜供应链这一块建立了很深的护城河，进一步压缩了成本。

2、对电商的迟钝

遭到电商大潮冲击后，沃尔玛、苏宁、永辉、大润发等零售商纷纷转型或拥抱互联网企业。而家乐福，直到2013年才建立电商渠道。对巨变下的中国市场反应迟钝，错失良机。

3、质量疑云

战略缺失，还能理解，但质量出了问题，无疑是致命一击，是难以被原谅的，不幸的是，家乐福屡屡中招，而中国消费者观念早已改变，外企的华丽外衣一层层褪去。

回答于 2019-09-11 08:43:50

网商时代竞争太激烈，利润有限又受运营成本影响，所以开不下去了。。。。

回答于 2019-09-11 08:43:50

你进去看看，能从哪里看到他是法国超市？

回答于 2019-09-11 08:43:50

家乐福被收购跟好又多被沃尔玛收购有本质的区别但都是市场经济发展必然趋势！家乐福给国人的感觉是高大上的购物广场，但是缺少了年轻人喜好的娱乐场所，再加上近几年购物习惯的改变，因为不变唯有被改变，跌下神坛那是必然结果！

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