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什么是劳动分工?
方式,程度,企业什么是劳动分工?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
因素
决定一个企业分工程度应考虑的因素:
产品市场条件
若:①企业产品市场没有太多的竞争,年复一年使用同样技术,生产同样产品,生产过程规范。②企业产品市场受政府规范和管制,新企业很难进入。③企业处于垄断寡头地位,外部环境相对稳定。在这些企业,工人熟练技术比创造性、积极性和合作精神更加重要,企业内部分工和专业化程度就可以高一些。
反之,如面临技术和市场复杂,情况多变,生产效率主要取决于“动脑”而不是“动手”,培养职工劳动热情,调动劳动积极性就十分重要。在这些企业里,分工和专业化的程度就应低一些。
劳动力市场条件
劳动力市场有以下特征,分工程度应高一些。
(1)劳动力流动性较大,职工队伍不稳定;(2)劳动者教育水平低,素质差;(3)管理人员素质比较高。反之,分工程度就应该低一些。
因为:①易替代。流动性大,队伍不稳定,提高分工程度,可简化劳动内容,职工离职后能尽快有人替代。②降低培训费用。从培训费用出发,职工流动性大,素质低,会使培训费上升。这时,提高分工程度,可降低培训费用。③必须拥有高素质管理人员。分工程度高,自我协调和应变能力下降,劳动协调责任落在管理人员肩上。如管理人员素质低,不能很好协调工人和部门之间的劳动内容,则分工程度提高会使企业内部显得更加混乱。若管理人员素质高,问题就不会存在。
注意:一般职工的稳定性和素质高低,应该是相对于管理人员稳定性和素质而言的。如职工素质低,企业增加分工程度,把协调企业内部活动的担子交素质更低的管理人员,则会得不偿失。
参考资料
[1] 劳动分工.工众网 [引用日期2013-03-06]
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