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同样是HR,为啥有人就能年薪百万?
公司,人力资源,能力同样是HR,为啥有人就能年薪百万?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
同样是HR,为啥有人就能年薪百万?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
一个HR如果只是停留在忙于人力资源预算、招聘、考勤、计算工资等日常工作是永远不可能年薪百万的。年薪百万的HR必须具备人才战略规划及有效实施的能力,能根据公司发展方向及时调整公司的人力资源能力结构,以有效支撑公司的业务发展,并配套建立相关的能力模型及任职资格体系!必须具备极强的跨组织协调能力、沟通能力及执行能力!
回答于 2019-09-11 08:43:50
初期企业,或是中小型企业的人力资源的作用并不明显,但在企业发展的成熟期,人力资源部门的作用只会变大,往往能推动业务的发展。
聪明的老板们都知晓人力资源管理很重要,但事实上,人力资源部门在很多企业中并没有被正确对待,甚至沦为鸡肋部门。人力资源并不是一个简单的职业,当下的人力资源变得更有技术含量、更系统了,因此对从业者综合能力要求更高了。
人力资源更不是随便什么人都可以做的。HR从业者的来源很广,路径却很窄,从一而终的人可能不到十分之一。人力资源的准则也不是谁也能做好的。
准则一 超强的思维逻辑推理能力
思维能力的训练伴随HR职业生涯全程,正向、分类、归纳、抽象、反向、假设、推导、发散等等思维工具,必须熟练运用,信手拈来。
HR的综合能力要求很高,重点是对思维的广度、深度、逻辑推理能力、知识搬运能力。无论公司多少人,人力资源管理的轴线只有一条,那就意味着从纷繁复杂的思想行为中整理出共性,设置管理对策。
准则二 随时随地保持冷静平和
人力资源作为公司的平衡器,会在老板的利益与员工利益间权衡。
在公司转型的时候,甚至会面临裁员的状况,这就要求HR要保持冷静和专业,不带有个人情绪地工作。企业的HR应该是暗藏在人海里的尖兵。
准则三 化压力为动力
无论你有多大的压力,你都要懂得排遣。每向前走一步,要付出的时间和心力、情绪都难以估量。前狼后虎的情况层出不穷,前方有敌,后方团队还不断有人请辞。
但即便这样,作为一名有职业理想的人力资源,还是要咬牙坚持。
准则四 肯为你的生存之本付出
HR的工作并不轻松。比如正值校招季,人力资源部门要通宵达旦地准备资料。即便不是招聘旺季,平时的工作量也大到惊人。
有时要做PPT或者报表到半夜;周末还要去人才市场踩点;午休时间要准备好会议资料。这些都不是只有民企才会有的现象,大企业,加班只会比这更严重!
准则五 永远保持微笑
一个得体的HR,要有强大的内心,专业的技能,同时还要保持微笑。
每个面试者对公司的第一印象都是HR的微笑,灿烂的微笑能够给人留下美好的印象,归根到底,HR的工作就是要与人打交道,太严肃,没有亲和力,就没办法开展工作。
大多的人力资源管理者做的是管理。管理就是做计划,制定一定的目标选、用、育、留。但是这种模式往往是不理会招聘计划有没有给企业带来相应的收益,只需对自己的岗位负责,而没有向企业负责。
而经营就像做生意一样,让资源从低处买进,创造价值后再从高处抛出去。让其与业务部门紧紧联系在一起。共同从一做到十。所以说经营与管理还是经营更多可取之处,但是很少HR能做到。
还有等等一系列,所以说,别人年薪百万是有道理的,不知道你离这个目标还有多远呢?没关系,我陪你一起进步。
如果对你有用,就关注我吧。
回答于 2019-09-11 08:43:50
HR—人力资源,一种行政方面的工作,主要负责公司的招聘、分配、薪酬、绩效、培训、以及人员的考核等;他们有独到的专业性和洞察力,在公司的地位较高,直接的推动公司的发展。
一、对于待遇方面,各公司有各公司的规定条例。像一些小公司或者刚起步的公司,他们的重心主要放在业务上,人力资源相对来说比较薄弱,且不成熟,对专业知识和实践知识的要求也就不高,进而把人力资源当作一个工具,当作一个“打杂”的角色,而不是把它当作促进公司发展的机构,这类属于初级,因为对人力资源没有一套完善的体制和定位而缺乏重视,所以薪资方面比百万年薪相差甚远。
二、越大的公司人力资源的重要性就越大,他们有足够的空间展示自己的专业知识和价值,进而与公司的发展紧密相连,那就有了完善的团队协作能力,直接影响到公司的运营。这一类的人力资源,他们都有较强的沟通能力、组织能力、分配能力、协调能力、业务能力、以及解决问题的能力,他们的工作范畴随着职位的变化而变化。大公司的人力资源有等级制度:像主管、经理、总监等,级别不一样,薪资待遇就不一样。
三、人力资源年薪百万,那么他在公司的地位就很高,也就说明他具有创新力、商业力、推动力和影响力,他直接的决定了公司的价值和发展前景。
回答于 2019-09-11 08:43:50
对于这个问题,我延伸一下,你觉得是能力重要还是平台重要?这和楼主的问题是共同的。
1、HR在企业里面属于支撑部门,当然有的公司吹得很高说什么战略HR中心啥的,但实际上在企业的运营中就是起到支撑的作用,定位决定了其收入的局限性,所以一般的HRM很少超过20K,再高的也不会超过30K;至于HRD年薪一般30-50W左右,当然暴利行业不好说,这是现在市场的实际情况,若有差异自己反思自己的能力水平;
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