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能力不够用学历来补救，学历不够用能力来补救，有道理吗？
学历,能力,的人能力不够用学历来补救，学历不够用能力来补救，有道理吗？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
能力不够用学历来补救，学历不够用能力来补救，有道理吗？
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
这句话我认为是对的，学习是一生的事，不断地提高自己，是我们每个人一生的追求。
回答于 2019-09-11 08:43:50
学历是软实力，能力是硬实力。能力不够用学历来补救，学历不足用能力来补救，我比较认同后一句话：学历不足用能力来补救。
能力不够你就要多学，提高知识面，用知识武装自己，包装自己，提升自己，来补上自己能力上的不足。这边讲的知识并不只是单单的指学历，学历并不代表你有学识，很多时候学历只不过是一张纸而己，重点是要能转换，要能运用，要让知识用于实践，服务于实践。
学历不足用能力补救，这个社会是拼能力而不是拼学历的，有时候学历往往是一道门槛，是一张登门帖，很多工作都有学历上的限制，如果没有学历那你连试一试的机会都沒有，就算你能力再强也没用。人家说是金子总会发光，可关键是别人看不见。如果同在一岗位上，你的学历比较不足，但如果你能力强那依然是会熠熠生辉，会引人注目。
回答于 2019-09-11 08:43:50
乍一听有道理，仔细推敲好像不一定
先来说第一句：能力不够用学历来补救，学历说这个锅好重，我背不动
发现自己能力不够，往往是在实际工作中需要解决问题的时候
比如攻克一个科研难关又或者需要拿下一个重要的订单，想尽一切办法依然发现自己无能为力，这时候哪怕你的学历闪闪发光，恐怕也无济于事
前不久，全球著名的软件开发公司甲骨文中国区总部进行了一次大裁员，据说被裁掉的都是曾经毕业于清华、北大、复旦等知名学府的高材生
凭借高学历应聘到人人羡慕的甲骨文公司后，他们享受着高薪低压的优越福利待遇，逐步安于现状、画地为牢，失去创新创造能力，当他们逐年的温水煮青蛙，不能继续为公司创造价值的时候惨遭淘汰也是情理之中的事情
戏剧性的一幕是：当甲骨文公司大福裁员的消息传出来，很多国内互联网平台看中他们的学历背景和在大公司工作的经历，向他们伸出了橄榄枝，没想到在第一轮竞聘中，他们中的大部分人就惨遭淘汰，有些人的表现甚至不如普通院校刚毕业的大学生
我们身边也不乏这样的例子：有些人大学毕业进入单位，发现现实与理想差距太远，无法融入到工作环境中
这时候他们想的不是如何快速适应社会，而是自欺欺人，觉得自己不受重视是因为学历不够高，于是返校重新考研考博，花更多的金钱和时间给自己脸上贴金，贴完金发现解决实际问题的能力并没有长进，没有人愿意为他们贴的金买单
企业需要的是能创造价值，为公司提高生产力的实用型人才。如果能力不够，正视不足，多向前辈和领导请教，多花时间钻研专业知识和技能，让自己不断的精进，为企业创造价值和利润才是王道！在提升能力的基础上，如果有多余的精力再来提升学历，让二者并驾齐驱才能平衡而持久
再说第二句：学历不够用能力来补救，这个补救看场合，大部分时候还是适用的
学历不够会丢失很多入场机会，很多事业单位、外企、名企在招聘时，对学历有明确的要求。据说阿里巴巴的客服都要求本科以上学历，如果学历不够，很可能就会与心仪企业失之交臂
学历是以往知识累积的一个证明，能力好坏一眼看不出，学历却比较直观，它不只是一纸文凭，更是一个人学习力，理解力，罗辑思维能力的综合体现，所以名企在招人时优先筛选高学历的人。但是如果学历不够，想短时间内提高恐怕不容易做到
假如我们抓住问题的本质，找准机会向企业管理者展示个人突出的学习力、创造力、实际解决问题的能力及其他综合实力，能证明自己可以对企业产生切实的效益，被破格重用也不是没有可能
一位曾经在娃哈哈集团担任地区运营总监的朋友分享过他的故事
当年娃哈哈火遍大江南北的时候，毕业于杭州某院校的他应聘上了娃哈哈市场部储干职位，上岗的时候发现同一批录用的都是211重点大学本科以上学历，他属于学历最低的
他深知自己的短板，为了不被埋没，他每天最早到公司最后一个离开，忘寝废食的钻研业务，深入客户终端做市场调查，短短3个月时间就熟悉了市场的整个运营情况，并整理出一套切实可行的销售策略和整改意见呈报给上级领导，这让他从新人中脱颖而出
此后他一直保持这种工作热情，让自己的实力稳步提升，并为公司重要市场的开疆拓土贡献了不小的力量，到第8个年头就做到了娃哈哈集团华中地区运营总监
很多学历不高的老板由于会管理，懂人际关系，业务拓展非常大，手下为他工作的不乏重点大学高学历人才，这样的故事我们听得也不少
归根到底：学历与能历，之于职场；相当于一个人的颜值与才华，分别作用于不同的阶段
人与人之间的欣赏与倾慕，始于颜值，陷于才华，终于人品；放之职场同样适用，始于学历，升华于能力，止步于格局和人品
就像我们熟知的木桶理论：如果木板都长短一致（好比学历与能力相匹配），那么桶越高装水越多；如果木板长短不一（学历与能力不成正比），木桶能装多少水取决于最短的那一块，缺哪儿补哪儿是最有效的措施。当然让学历与能力持平，同步提升齐头并进是最好的选择
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