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老板向员工“画饼”，最后又不兑现承诺，该怎么办？

老板,员工,自己的老板向员工“画饼”，最后又不兑现承诺，该怎么办？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个年代要珍惜还会为你“画饼”的老板

大家有没有发现，现在愿意画饼的老板越来越少啦？一来经济形式确实不景气，很多企业老板已经焦头烂额，画饼的心情都么有了。二来企业管理模式在逐渐改变，以前画饼打鸡血的方式并不适用当下的市场。

一个老板在当下环境里还愿意画饼，要么是个理想主义者，对自己的公司，对员工还是有期待，希望能把公司做大。要么就是那种三五个人的团伙，惯性画饼，满口大话的这种，其实后者会越来越少，因为市场已经淘汰了绝大部分

在大公司，很多人挺希望老板来画下饼的

我们公司有3000多号人，除了每年一次全体员工年终会议，其实老板召开全体开会的机会不多，有的时候，很多员工希望公司有个长远的规划，希望对自己的集团战略有一个清晰的了解，不然时间长了，很容易有职业倦怠期，大家工作，除了薪资，也希望有个长远的盼头不是

画饼是给你额外的盼头和鸡血，和你自身应该所得无关

大多数企业，在规划发展达到自己的企业目标后，还是愿意去给员工分享的，虽然分享的不多，你说的不兑现，要看企业发展是否达到老板自己吹的牛皮。

回答于 2019-09-11 08:43:50

先把“丑话”写在前头！---既然是画的饼，怎么去兑现呢？凡事没有写入劳动合同的福利，老板在法律上都不必要承担兑现责任的。所以，作为职场人，要理性地看待老板“画饼”式承诺。

老板为什么喜欢为员工“画饼”？

1、老板内心有创业的蓝图，这是激励他自己创业的内心动力，他喜欢在员工前把蓝图表达出来，与其说激励员工，更多是在激励自己；

2、老板认为：人要为未来而工作，他也希望员工象自己一样：能看长远一些，为理想而工作；

3、老板希望员工不要太计较眼前的得失，尤其对公司创业阶段的低收入低福利不要太在意；

4、老板在创业初期，没有过多时间与精力搞制度设计，通过“远景描绘”来淡化公司基础管理薄弱这一现状；

5、... ...

到底要不要相信老板画的“饼”？

1、看老板的为人。过往有黑历史，那还是趁早离开吧。咱赌不起！

2、看老板承诺的小事有没有兑现。先不看五年十年后的事，就看3天5天，看老板承诺的事有没有兑现，小事不诚信，大事儿肯定没戏！

3、看老板有没有做兑现承诺的事。比如，说好了要有高温补贴等福利，老板有没有落实到制度中，写进合同中... ...

总体而言...

作为员工，我们可以理解老板创业不易，我们也愿意跟着一个有梦想的老板，也相信和公司同甘共苦的员工，未来会有更多的事业机会。所以，喜欢“画饼”的老板，也许是一个值得跟的老板。

不过...

1、只“画饼”不“造饼”的老板；

2、只画“大饼”，不顾“小饼”的老板；

3、只停留在说，不落实到制度、合同的老板...

不是一个值得信任的老板！

大家长点心吧！

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