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外企和我们国内企业的思维有什么不同，外企的老板和我们国内企业的老板有什么不一样？

老板,外企,中国外企和我们国内企业的思维有什么不同，外企的老板和我们国内企业的老板有什么不一样？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

西方人的经营和管理合在一起的，我们的经营、管理是分开的

西方人的经营和管理合在一起，他们不太讲什么经营，他们重点在讲管理，他们不是劳就是资；我们中国人很高明，在劳跟资中间多了一个介方，就是公司的管理人员，这样老板和员工就不会发生正面冲突了！我们国内公司的老板只负责经营，同时手握大权，基层员工负责作业，而公司的管理人员负责管理和承担责任，而外企老板既抓经营又亲自管理，它是权责合一的，手握大权同时也要亲自承担责任！

西方的职位位阶是固定的，我们国内企业的职位位阶是变化的

不管是中西方，我们一家公司的员工都分三个位阶：高阶、中层和基层。西方的位阶划分是固定的，它很清楚的告诉你，你是什么位阶；中国企业内的位阶是变动的，各部门的经理属于高阶还是中层，要看公司老板的安排，老板让各部门经理参加经营会议的时候，就会说你是高阶，可是当他们开一些会的时候根本不让你参加，就会说你还是中层，老板随时会变的，大家一定要注意：这些东西是相对的，是变动的，不是固定的！

西方人讲究：求新求变，中国人讲究：随机应变

西方人的脑袋比较直，不太容易变通，做事情一板一眼的，所以他们鼓励自己要：求新求变；中国人有着五千年的文明史，有着高度的智慧结晶，所以中国人很善于随机应变！在中国的公司里面，一个领导干部开始做出一些调整和改变的时候，老板会很紧张，会告诉他的干部，你这么乱变呢？一个领导干部一成不变的时候，老板会很生气，你怎么不会变通呢？你不照公司的规定来做，老板会很生气，规定给谁看的，就是给你看的，你自己当领导干部都不按规定办事儿，那别人怎么办，好像规定很重要；你完全按照规定来做事情，老板更生气，大家都照规定，那要人干什么，规定根本是死的，人才是活的，你不会动脑子想一想！老板讲的都对，作为领导干部，你变也挨骂，不变也挨骂，所以我们国内公司的领导干部都很聪明，在老板那里都是：应改变就变，不应改变就不变，随机应变！

感悟体会小结

中西方文化不同、风俗习惯不同、思维方式也不同，所以我们要入境问俗，只有了解了中西方的这些差异，才能很好地在商业和职场上游刃有余、左右逢源，事业更上一层楼！


回答于 2019-09-11 08:43:50

谢谢邀请：没去过外企

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