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工作中的能力包括什么东西?
能力,工作,的人工作中的能力包括什么东西?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
也就是说,能力是一种稳定的心理特征的表现。
二、能力是怎么形成的?
1)个体实践。
当一个人在首次解决一个问题的时候,他的心理活动是毫无章法的,漫无目标的,他的脑子里告诉他这样做,失败,又告诉他要那样做,失败,脑子僵住了,但问题终究要解决,于是有尝试更多的方法,这也是心理过程的表现。在遇到同类的问题,他就会用第一次成功解决这个问题的思考方式来解决。同样类型的问题遇到的多了,这个思考过程慢慢固定下来,就形成了一种有效的心理特征。解决这个问题的能力得到了提升。
2)观察或学习旁人。
不知道大家有没有发现,医学院新毕业的学生到医院工作,老医生去查房时,总会带着一群刚来的新医生,让他们看,让他们观察,然后在给他们讲解。对于新医生来说,这就是观察与学习的过程,对于老医生来说,这叫教授、带徒弟、训练。这是捷径,没有必要再自己重新琢磨、实践。然后,再加上几次的实践,新医生会做阑尾炎手术了。简单地说,新医生已经有做手术的能力了,只不过这个手术还比较简单。以此类推,一个新医生观察的越多、学习的越多、实践的越多,手术的类型越多,就成了一位有能力的一生。这就是能力的掌握。
3)交叉学习。
一个人有了第一次能力的实践,那只能算经历,还谈不上有了能力。在工作实践的过程中,或出现各种各样意想不到的问题,原有的心理过程、心理状态再次呈现,再固化成一种心理特征,包括做小事的、做大事、计划的、总结的、开发的、解决问题的、高层次的、低层次的、好人的、坏人的、老实人的、狡诈的人的,等等经验,形成两个一个在脑子里往复交织的沉淀,这种沉淀把各种心理特征综合在一起,形成了一个人稳定的能力。
能力的习得,我个人觉得就是一个思考、学习、实践、再思考、再学习、再实践的循环往复的过程的结果。我曾经和我的领导学到过一个学习的原则,叫知明行习:了解、明白、行动(实践)、成为习惯。这也是一个人掌握能力的过程。
能力的获得并不难,就看能不能善于思考、善于学习、往复实践。
能力,其实就是个性心理特征的表现。
回答于 2019-09-11 08:43:50
【职场藏经阁】为你解答:“为人处事”无非说的就是这两种能力:如何做人;如何做事的能力。工作中的能力,也就包含了这两种能力。
先讲两个故事,在我之前的部门,有个业务员,兢兢业业,努力做客户,大半年了一直没有成绩,最后辞职了。另一个业务员,业绩也一般,接手业务后不到一周,其中一个客户下大单了,一直下了好几年,成为了他的顶级大客户。
另,我的两个朋友,一个凭借着机会做成了几个项目,完成了人生的第一桶金,成功逆袭。邀另一个朋友一起做,经过长时间的苦思,决定一起干。这朋友无论是为人处事,管理学识,都在那个朋友之上,但两年过去,连一个像样的项目没拿下。
关于能力的范围,相当宽泛,但有时候运气,也是一项不可缺少的能力。其中背景、资源、人脉、时机等等,也是能力的加分体现,每一个成功都不是偶然的。
一、在工作中突显自身优势的能力,包含了以下几个方面:
1、专业技术的能力。
无论你在任何岗位,技术职能,都是排在第一位的。只有胜任此岗位的能力,才能有所发挥。不但要能做,还要做好,做到优秀,才能无人可替。
2、团队合作的能力。
这是所有团队都喜欢的一种能力,只有团队默契的配合,才能创造出伟大的成绩。团队合作体现在相互配合、相互支持,取长补短、优势互补。“只有完美的团队,没有完美的个人。”
3、创新的能力。
你工作有没有深入,就能看出你的创新能力。在深入工作之后,你会发现很多意想不到的技巧和方法,可以改善你目前的工作状况。创新可以在本职工作领域、在本部门,甚至在公司层面,都有很多可提升和改善的地方。
4、快速的执行能力。
快速去执行,并完成一项任务,是工作中最关键的一个环节。快速把工作任务完成,不但体现出你的能力和效率,更能展示出你的个人之处。
5、上下级沟通、管理上级的能力。
如果你是个中层管理者,在管好下级的同时,要好好的管理你的上级。你的上级会不定时的挖坑让你跳,管理好上级比管理好下级更重要。当有遇到一些比较刺手的问题时,上级拖着犹豫不决,这时就需要你出手快刀斩乱麻了。
二、如何才能提升工作能力:
1、不停的学习。
未来唯一持久的优势,就是比你的竞争对手学习得更快。愿意学习的人,有事业心、应变能力更强,更有创造力。
2、解决超出你能力的难题。
一个人提升能力,最快的方式,就是解决你不敢做的难题。不但提升你思考的维度,更能打开你固有的格局。
3、多沟通、多请教。
孔圣人曰:“三人行,必有我师焉。”只有不断解决疑难,积累经验,才能组织庞大的知识网络。
4、坚持自己正确的观点。
坚持自己的意见很重要,不要轻易的被别人的观点所左右,变成人云亦云。把观点呈现给你的同事、你的上司、你的领导,无论赞同与否,都是对你能力的一种肯定,至少可以确定你是一个很有主见的人 。
无论是在工作中,还是在生活中,能力都相通、互补的,不能独立而谈。能力虽然看不见,摸不着,但却是个可变的量,随着经验的积累,不断变强。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
这是个好问题,很抽象,不太好回答。因为我们通常所说的\"能力\",涵盖的范围很大,它是一个综合性的评判,很难一言以蔽之。
比方说,如何去评价一个人的工作能力?你说他能力强就强了?通过案例分析来证明?也可能只是片面的!因为你看到的可能只是一面,就像盲人摸象,把局部当做了整体。所以能力这个词很大,并没有一个通行的公认标准,只能站在不同的角度,给出不同的说法和解释。
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