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企业发展到一定规模会有哪些具体瓶颈呢?又如何解决?
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发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
企业发展到一定规模会有哪些具体瓶颈呢?又如何解决?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
准确识别问题:
首先应该清楚,这个市场是个不断的动态发展的过程,企业也是一个动态的发展过程,在初创期,发展期,成熟期都会面临不同的问题,有问题是正常现象。意识到问题之后,积极采取有效措施才是明智之举。
在企业发展到一定规模的时候,一般来说可能会遇到以下发展瓶颈:
1.创始团队由于有了一定的财富积累,开始满足于现状,不再有当初创业时候的初心和激情,以及奋斗精神。
2.发展到一定阶段时可能会有机构臃肿,官僚主义作风滋长的情况。
3.企业管理系统可能会过于死板,难以及时根据市场的变化随时调整战略。
4.企业运营成本增长,利润下降,品牌老化,不能适应时代的需求。
解决办法:
公司应该要有危机意识,要有像华为一样的极限思考能力,任何时候都要不忘初心,戒骄戒躁,以为客户创造价值为己任。要建立一套动态的管理系统,让内部每一个独立的单元都能对自己的行为负责,与自己的结果挂钩。从战略层面来说,要不断根据市场的变化来调整策略,对商业模式进行迭代升级。管理系统要与企业的最新战略相匹配。
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