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业务员该如何赢得客户的认同?
客户,业务员,业务业务员该如何赢得客户的认同?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
2:从最简单和最基础的工作开始。销售工作是一项复杂且充满挑战性的工作,活动内容主要包括区域市场调查、竞争对手分析、市场开发计划、客户资信调查、客户开发、客户管理与维护、终端网点建设、终端理货与促销、产品投诉处理等等。开发与管理的对象也很多,有一级批发商、二级批发商、零售商、消费者等等。而业务新手要将每项销售活动执行到位,将每个层级的客户开发与管理好,确实有难度。业务新手可以从走访零售店,帮助零售店理货与促销等基础性的开始,一则积累产品知识和销售技能,再发展到开发零售店、二批,二则证明给客户看,你是最棒的。只有这样,才有可能取得客户的认可与信任,最终达到驾驭和管理客户乃至整个区域市场的目的。
第三步:与客户共同销售,用业绩赢取客户充分信赖
通过做人,拉近了与客户的距离。通过从简单做起,客户再也不小看你了。但做销售,最终的结果是销售业绩,是销量的持续增长和市场份额的不断提升。接下来,业务新手还应深入下去,将客户的激情充分的调动起来,与客户共同开发与管理市场,获取良好的市场业绩,最终使自己成为客户的合作伙伴关系,让客户感觉永远离不开你。
1、帮助客户重新调研、分析与规划市场。业务新手通过全面的市场调研与数据分析,评估客户的机会、威胁、优势与劣势,制定客户现在与未来的市场发展规划,包括经营定位、发展区域、网点布局与选择标准、经营产品定位与策略、价格策略、促销政策等等;
2、与客户共同开发与培育网点。业务新手动员客户亲自或者与其业务员一起前往市场一线,根据客户发展的总体规划与要求,搜索、物色、开发和培育新的网点,不断壮大客户的分销网络;
3、与客户共同管理市场。业务新手主动帮助客户管理市场,包括区域市场的渠道冲突控制、价格维护与控制、下线网点的管理、竞争策略的制定与调整等等;
4、帮助客户提高经营管理水平。业务新手除了业务上帮助客户提升外,还应成为客户的经营管理顾问,通过培训、现场指导、传、帮、带等方式帮助客户提高其财务管理水平、销售管理水平、人力资源管理。
回答于 2019-09-11 08:43:50
大家都知道一名合格的业务员不仅是在业务上有能力而且还要有沟通能力及博得客户的好感、喜欢、认同、信任。
作为业务员,每天都要通过各种方式与不同的客户打交道,完成既定的工作目标,要想很好地做到这一点,业务员就要处理好与客户的关系,这样才有机会让客户接受你的产品和服务。所以业务员与客户的交往中需做的第一件事情,就是跟客户建立良好的关系,赢得客户的认同,拉近与客户的距离,为更好地开展工作打好基础。
与客户接触的过程,基本上是一个从不认识到认识、到建立好感、到认可、到信任的过程。在这个过程中,要想逐步递进双方之间的关系,需要我们做多方面的工作。
这个过程业务员需要很努力才能做到被客户信任
第一,观念是前提
我们应该具备相应的观念和思维方式,只有在观念和思维方式上有正确和明确的认识之后,我们才能够采取适当有效的行为。
一般来讲,业务员如同厂商之间的桥梁,既要维护公司的利益,也要给客户创造更大的价值。要想赢得客户的认可,必须多为客户着想,或者说把客户的事情当做自己的事情办。这里所说的为客户着想,是在不违反公司原则的前提下,从不同的角度、不同的层面审视问题,找到一个对公司、对客户能够相互兼顾的解决方案。实际上,在对问题充分了解的基础上,我们才能够找到适合的解决办法。为此,我们应该具备如下观念:
1.“己所不欲勿施于人”的思想。
业务员要想在这个职业上走得更远,必须怀揣一颗正直的心,自己不认同的事情最好不要强求客户,否则不但没有效果,还会适得其反。“己所不欲勿施于人”并不影响公司的相关政策的执行和落实,因为这里所说的“己所不欲”是指业务人员在诚信方面的所作所为,即不能自欺,更不能欺人。
2.充分了解客户。
对客户要有充分的了解和认识,这是我们跟客户有深入、稳定合作的基础所在。如果连客户的情况都不甚了解,各方面的问题我们也很难妥善处理。所以,我们必须具备这方面的观念,才能更好地赢得客户的认可。
3.清晰了解我们赢得客户认同的目的。
我们要赢得客户的认同,不能仅仅停留在口头上,尤其不能停留在客户虚假的恭维上。我们要赢得的是客户的内心和行为的一致认同,目的是要赢得客户的合作和订单。所以在交往过程中一定要明确这个目标,有的放矢,不被琐碎的事情所羁绊和影响。
4.要想赢得客户的认同,就要用“心”沟通。
这点估计很难做到用“真心”去跟客户沟通
用心沟通不是说出来的,而是心、行合一,是别人可以看到的,所以是否用心是赢得客户认同的关键,也是最高层次的一种要求。
我们可以真心的跟客户称兄道弟
不仅表现在商海上,在日常生活上也如此。
5.与客户的冲突和分歧是在所难免的。
业务员往往认为,要想赢得客户的认同,就要和客户建立良好的关系,不能有任何的分歧和冲突。其实这种观念并不恰当。因为我们作为个体与客户交往,有不同的看法甚至分歧是很自然的,在某些时候甚至要据理力争,因为在交锋过程中也可以在一定程度上加深彼此之间的了解和认同。当然这必须在一定的前提下,我们可以强势但不能强横。虽然只是一字之差,却差之千里。
当客户反映一个问题的时候,业务员的口头禅往往是“不会的”、“怎么可能呢”、“其他地方都没这种情况发生”,这种沟通方式的潜台词就是不相信客户所讲的情况,这样往往会跟客户产生很大的分歧和争论,与客户的沟通也难以取得良好的效果。
比如,业务员接到客户投诉某款产品质量问题,可能会以两种方式进行回复。第一种如上面所说,告诉客户这种情况应该是不存在的,这种沟通效果一定不会太好。还有一种方式是,第一步先告诉客户不要着急,即使是出了问题,我们也会努力解决的。这样可以使客户的心态相对平和。第二步是多问一些问题,把事情的具体情况了解清楚,以便做出判断。第三步是针对第二步的情况给出解决问题的办法。如果无法判断问题,最好让客户快递有问题的样品,或者在某种情况下寻求专业技术人员的支援,在有必要的情况下业务员可以出差到当地一线亲自调查解决问题。这里说的在遇到问题的时候,先认同客户所说的情况,在此基础上,业务员通过调查了解情况,给出一个合理的、清晰的解决问题的办法,这种观念是与客户的沟通的前提。
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