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你对农村商业银行现在的经营状况有何看法？认为它未来的发展潜力大吗？

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

你对农村商业银行现在的经营状况有何看法？认为它未来的发展潜力大吗？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

我国的农村商业银行的前身是各地的农村信用社，主要以农村信用社和农村信用社县（市）联社为基础组建，目前的农村商业银行有省级、市级和县级三级农村商业银行。

目前农村商业银行存在的问题主要有：

一是虽然发展快，但是资产负债业务规模仍然偏小

从2003年以来，农村商业银行发展迅速。有数据显示，截至2016年底，全国农商银行总计1055家，资产规模20.2万亿元， 2011-2015 年农商行总资产年均复合增速为 37.57%,远高于城商行（22.77%）、股份行（19.11%）和国有商业银行(9.87%)。

根据银保监会数据，2018年底农村金融机构方面（含农商行、农合行、农信社和新型农村金融机构），总资产345788亿元，比上年同期增长5.36%；总负债318830亿元，比上年同期增长4.89%。但是面对1100多家农村商业银行，明显规模偏小。

以2016年的资产与农村商业银行的数量对比，平均每家农村商业银行的资产规模不到200亿元，即使到目前，5000亿规模以上的也并不多，规模小已经成为农村商业银行的一大问题。

二是农村商业银行的不良资产率偏高

据银保监会的数据， 2018年四季度末，农商银行不良贷款余额5354亿元；不良贷款率为3.96%，较去年同期增加0.80个百分点。农村商业银行的不良贷款率比商业银行整体平均不良贷款率1.83%高了2.13个百分点。整体商业银行平均不良率较上季末下降0.04个百分点，而农村商业银行的不良贷款率却上涨了0.8个百分点。

三是农村商业银行的风险抵补能力偏弱

2018年农商银行拨备覆盖率为132.54%，较去年同期降低31.77个百分点；资本充足率为12.20%，较去年同期降低1.10个百分点。

无论是拨备覆盖率还是资本充足率都低于整体商业银行的平均水平。

因此，农村商业银行无论是业务规模还是风险能力都有明显的不足。

但是，农村商业银行还是具有较强的盈利能力，2018年前四季度，农商银行净利润2094亿元；资产利润率为0.84%，较去年同期降低0.06个百分点。比商商业银行平均资产利润率为0.90%，仍然低于平均水平。但在趋势上还是有一定的优势，商业银行的平均资产利润率较上季末下降0.10个百分点，农村商业银行只下降了0.06个百分点。

因此，农村商业银行如何立足于农村、立足于三农、不以追求利润最大化为目标，而应该以完善和健全银行服务体系为目标，促进我国农村经济的健康发展。

回答于 2019-09-11 08:43:50

农村商业银行

农村商业银行，简称：农商银行(Rural commercial bank)，是由辖内农民、农村工商户、企业法人和其他经济组织共同入股组成的股份制的地方性金融机构。

农村合作银行要全部改制为农村商业银行

最新政策

2019年5月21日，中国人民银行公布《中国人民银行关于下调服务县域的农村商业银行人民币存款准备金率的通知》，对5月6日央行宣布的对中小银行实行较低存款准备金率政策框架进行了进一步细化。

《通知》明确，定向降准将分3次落地，并明确了3次落地的规模。即5月15日、6月17日分别下调县域农商行人民币存款准备金率1个百分点，7月15日下调其存款准备金率至8%。

农业、农村、农民问题，党中央历来都非常重视。如何促进农业发展、维护农村稳定、促进农民增收、逐步解决“三农”问题、统筹城乡发展，已经成为我国实现现代化和全面建设小康社会过程中的重要课题。一个功能完备、高效率的农村金融体系对于农村经济的发展至关重要，但目前我国农村商业银行的发展面临着资金供应不足、农村资金外流严重、农户难以获得贷款、民间借贷活跃、农户小额信贷不能完全适应农户的需求以及金融机构提供的服务比较单一等方面的问题，已经严重影响到农村经济的发展。因此，构建一个有效的农村商业银行运行模式和改革路径，是解决上述问题的根本途径。

一、瓶颈制约：当前我国农村商业银行面临的困境

（一）市场竞争的加剧与传统客户的流失。在许多地区，农村商业银行面临的竞争异常激烈，由于受到其他金融企业的挑战，生存空间在骤然缩减。有许多由农村商业银行扶持成长的民营企业发展壮大后，受规模限制，农商行仅凭借自己的实力已经无法满足其资金需求。因此尽管这些企业仍然与农村商业银行保持着一定的业务联系，但是更多地求助于国有商业银行或全国性股份制银行，很多地方的农商行因此失去了跟随发展的机会。

（二）政策负担与权利缺损。作为农村金融机构，农村商业银行承担着国家支农、扶农的义务，但国家至今并没有按照有关农业的优惠政策和支农份额的多少制订出相关扶持政策，农村商业银行更是失去了农村信用社加快消化历史包袱的政策优惠。在监管政策上，农村商业银行又因为是股份制商业银行，准备金率、资本充足、各项准备等计提必须按照股份制商业银行标准执行，在农村合作金融机构与股份制商业银行两者监管指标之间，始终依照从紧、从高的标准进行考核评价。在跨区机构设置上，农村商业银行只能在县域以下，而对于县级以上的城市，则基本将原先的农村金融机构排除在外。这种政策安排，使得像原本有很强生机活力的农村金融机构发展空间严重受阻，使得其作为合作金融机构或股份制商业银行分别应该享受的权利两头落空。

（三）法人治理结构虚化。尽管农村商业银行改革过程中按要求建立了一整套的现代银行治理体系，但是在现实运作中并未完全落到实处。例如，按照现代企业的经营原则，银行的管理者应当由股东任命，然而目前农商行高管的任命权有相当部分掌握在省联社手中。董事长候选人产生方式按《公司法》规定由董事会提名，但省联社拥有提名权；董事长和行长可以由省联社提名，而且即使按章程由董事会选举或任命，也需报省联社核准同意。这种安排与真正的现代银行法人治理体系还有一定距离，它这不仅导致了农商行经营自主权的缺损，也不利于战略投资者的引入和银行的长远发展。

（四）缺乏针对性的监管安排。在农村商业银行的监管方面，目前更多地是依据一般商业银行的监管标准，对于农商行的特殊性考虑不足。例如由于农村商业银行服务于农村，主要以传统信贷业务为盈利途径，盈余公积的增长始终没有信贷规模的增长来得快，而目前监管当局为推进巴塞尔协议Ⅱ监管指标，明确要求农村商业银行资本充足率必须保持10％以上，这使得农村商业银行在支持“三农”发展中受到的资本监管约束越来越严重。

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