您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
什么样的老板能让你成长?
老板,你的,员工什么样的老板能让你成长?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
问题补充: 职场、管理、人文
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
职场人,一直都在渴望成长。特别是在经历了一段时间的职场磨练,经历了很多碰壁的事情,尝到了生活的不易,工作的压力之后。那种希望自己能够成长的渴求,就会更加强烈。
有些成长,是需要自己努力的,而有些成长是需要环境和贵人相助的。这里自己制定学习计划啊,制定成长目标规划啊之类的问题。因为不是题主所问,所以就暂不多聊。我们就聊聊什么样的老板才能让你成长呢?
敢放权的老板
有很多企业老板,所有事情都亲力亲为。他的目的其实很简单,就是减少出错的几率,或者自己亲自过问亲自来做会更放心。
我有个客户,在公司里他既是老板,又是员工。既是门店店长,又是门店设计师。既是销售部经理,又是销售专员。一句话,什么事情都要亲自干。每次到这个客户公司去的时候,他都是面容憔悴的。有很多次跟他谈事情,我发现他永远有接不完的电话,聊着聊着来个电话,聊着聊着来个电话。每次只需要二十分钟就能聊完的事情,都要被这些电话打断再打断,最后聊了两个小时才聊完。
有时候我问他,为什么要这么拼?干嘛不让下面的人去处理这些问题?他告诉我说,放不下心,不敢让下面的人去做,怕得罪客户。最重要的是,他创业投了很多钱,怕下面的人把事情搞砸了,自己投的钱担心打了水漂。
如果老板不敢放权,那么他下面的员工就会永远成长不起来。一方面没有施展的空间,另一方面员工逐渐开始产生依赖之后也不会有任何成长。遇到任何事情都是“找老板”。
反过来说,只有敢放权出来的老板,你才有可能有所成长。因为成长,是需要施展空间来锻炼的。
允许你犯错的老板
我那个客户不敢放权的原因之一,就是怕员工犯错。犯错就会得罪客户,得罪客户就有可能收不到钱,收不到钱就赚不到钱,赚不到钱投资的钱就收不回来。所以就需要自己亲自过问,然后又很累……最终形成恶性循环。
作为一个管理者,如果不允许员工犯错,那么这个员工就不会有任何责任心。为什么?犯了错老板要干掉我,我就会唯唯诺诺,我就不敢承担这个事情的后果,所以我就只能找老板拿决定。不敢承担后果的员工,你指望他能成长到什么程度?
所以,一定要允许员工犯错的老板,才有可能培养出有担当有责任心有决策性的得力下属。也就是说,允许犯错的老板,也会助你成长。
舍得带你学习的老板
我认识的很多老板,因为时代原因都没有什么系统学习的经验,靠着大环境的机遇,敢闯敢拼而闯下一番事业。当企业运作比较稳定的时候,他们都会去参加一些培训和学习。但是大多数老板都是花钱来自己学习,而由于自己受到成长环境以及文化基础的限制,很多老板学习都是属于“自嗨”行为。
说白了,就是花了大价钱,学了一套又一套的课程之后,就没了下文。很多课程估计老板都听得迷迷糊糊的,你还指望他能够给公司其他人传达出什么精华来?
而另外有些老板针对学习课程报名的时候,就喜欢把相关的团队或者管理人员带过去学习。虽然现在市面上那些讲虚头晃脑的课程的歪培训机构蛮多,但是也还是会有很多讲干货的培训机构存在。
而只要老板愿意舍得花钱、花精力带员工去学习,这个老板本身就是在帮助员工成长。
最后,老板的成功经历、创业历程、个人人生观等等,肯定都有值得我们去学习的地方。而这些学习,对于员工而言,也是一种成长。
如果一个老板,敢放权给你,允许你犯错,又愿意带你参加培训学习。那这种老板就是能够让你成长的老板,遇到这种老板就请忠诚的,稳定的跟着他干吧。毕竟,这种老板我见过的真的不多。
如果大家觉得还有什么补充的,欢迎大家在评论区留言。
回答于 2019-09-11 08:43:50
感谢邀请!
作为管理者,他最大的责任就是让员工成长,从而带动企业不断的进步。稻盛和夫曾经在他的企业中就制定了这样一条规矩,一个人想被提升,他必须提前找好他的接班人。也就是说,你在成长的过程中,你要保证别人和你一样的成长,这样才能够给自己更多的机会。
作为一个管理者,我们不但要为公司负责,也要为员工负责。他应该负责两方面的内容,一个是管理,一个是领导。但很多的领导,实际上并没有做好人的工作,更多的关注在事。就是人管好了,事儿也就自然会好。
我曾经碰到一个领导,一度呢,我对她非常的反感,因为她给我很大的压力。当时我刚从销售转到培训,正赶上公司在推行一个管理的培训项目,我负责的这个部门本来说好了由其他有经验的老师来进行课程的讲解。但突然有一天,她找我谈话,说这是我该做的工作,必须自己完成,于是我硬着头皮接了下来,用了一个多月的时间,做了充分的准备,但由于缺乏经验,总感觉哪里没做好。就这样赶着鸭子上架进行了课程的讲授,当时这个领导也在场。培训效果非常的好,得到了业务部门的认可。
课后这个领导给了我一个反馈:不逼自己一下,你都不知道自己有多优秀!这时我才深深的理解了她的良苦用心。由于这次非常成功的展示,使我对今后的工作充满了信心。也消除了自己很多的顾虑。在这个领域一直坚持了下来。
我觉得好的领导不只是那个让你感觉很舒服,不给你压力的人,而应该是那个不断帮助你突破舒适圈,突破自我的人!
回答于 2019-09-11 08:43:50
具备以下特质的老板能让下属成长1、对企业发展规划既有长远的战略眼光,又有短期战术方法;2、对员工的失误以教育培训为主,以批评为辅;3、有明确的企业文化理念并具从自身做起,全员时刻遵守执行;4、行为制度奖罚公平公正透明;5、用人观是任人为贤等
下一篇:返回列表
相关链接 |
||
网友回复(共有 0 条回复) |