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没有管理经验，怎样成为一个好的领导者？
管理者,自己的,团队没有管理经验，怎样成为一个好的领导者？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
5.关注员工成长。
6.以上是个人感触较深的，当然还有很多其他的也很重要。比如如何做薪酬体系更能激发员工动力，如何高效会议，如何选拔优质人才，如何处理与员工矛盾等等，我建议可以专门学习管理方面的一些课程～
回答于 2019-09-11 08:43:50
把员工当自己的亲人，盘他们。
科技鸿蒙时代开启，妖风四起，一场血雨腥风即将展开，修炼多年的华为，经历鲜为人知的悲壮终于突破了元婴期，开启了一段波澜壮阔的历史。一把普世神器，牵扯各方群雄逐鹿中原，掀起了滔天巨浪。华为未雨绸缪，秘密修炼，暗藏玄机，一次惊天巨变，引出了一场逆天阴谋，一群绝代风骚，引发了一段爱恨情仇。在这各路豪杰尽出，烽烟四起，巨浪滔天的时候，我们的故事从此拉开了序幕。大浪淘沙，谁主沉浮，在这生死攸关的时刻，是战？是退？是爱？是恨？是分？是合？是大浪淘尽？还是独孤求败？是折戟沉沙？还是一统江湖？数风流人物，还看今朝！
回答于 2019-09-11 08:43:50
不做恶！公平！
回答于 2019-09-11 08:43:50
学习，学习，再学习，再实践，再实钱。
回答于 2019-09-11 08:43:50
引子：
这是一个好问题。因为很多人都会面临很多第一次。最典型的就是第一次做父母，面对一个鲜活的生命，想做一个好的爸爸妈妈，该怎么办。想必，这之前谁都没有经验吧？现在很多关乎育儿经验和教育的书、自媒体、辅导班，都有他们的生存空间，市场需求真是不断被挖掘，但是这世界上真的没有可以照搬的育儿经验，没有可以复制的好爸爸好妈妈，大家眼睛里大都是别人家的孩子，别人家的奶爸奶妈。
那么，没有管理经验的，怎么才能成为一个好的领导者？
首先，能提出这个问题的，对自己是有清晰认识和高要求的。清晰认识，表现在知道自己没有管理经验；对自己有较高要求，就是想做一个好的领导者。
其次，摸着石头过河。自己没经验，但是大谈特谈管理经验的书籍和自媒体，到处都是。自己可以根据自己工作领域和自己知识结构，向人学习。先把自己管理工作中遇到的难题，细分出来。注意，一定要细分，不要眉毛胡子一把抓，那是搞不赢的。工作中抓主要方面，处理主要矛盾，抓大放小，先把局面稳住，不要一上来就事无巨细。
再次，善于发现有能力的下属，分权驾驭。自己稳住大局后，遴选得力的下属，把工作分摊担责，把责任，权利，利益捆绑在一起。把人和事理清楚。
最后，一定要学会每天反思，复盘工作目标，工作计划，实施过程，慢慢总结出适合自己的一套打法。当你把部门工作如火如荼开展起来后，离好领导的标准，就不远了。
不要怕。给你舞台，你就算不会跳，也要学着跳，不要杵在原地，不敢动弹。一开始，可能很不自然，但是当找到自己的节奏后，你会跳得很好！祝你早日修成正果。
回答于 2019-09-11 08:43:50
很简单
首先成为团队的勤务兵
回答于 2019-09-11 08:43:50
谦虚
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