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没有管理经验，怎样成为一个好的领导者？
管理者,自己的,团队没有管理经验，怎样成为一个好的领导者？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
3.处理好同上层领导和手下员工的关系。两头都不能忽视，上面是饭碗提供者，下面是能否端好的关键。领会好领导的意图，做好工作的同时也要拉近和领导的关系。手下员工也是不能忽略，了解好员工们的性格特点，把握好同他们的相处模式，工作严要求同时也要灵活应变，可以在生活上多关心，有时也可以关照下。
4.培养担当能力和大局意识。中层领导既是员工也是领导之一，除了正常的上传下达之外，也要有自己的担当，在权利范围内做出自己的决策，并勇于承担后果，不要害怕出现错误，因为不可能事无巨细的请示。另外，要培养大局意识，站在更高的角度去看问题，从发展的角度看问题，更好的领会领导的意图，在需要表达意见时才能提出更好的建议，同时在汇报工作进展和结果的时候更好应对。
5.做好授权，调动好员工的积极性。中层领导也算是领导，也不可能事必亲躬，做好授权，让员工更有积极性，才能让工作更有效率。
6.提高员工的团队意识和凝聚力，并形成以结果为导向的意识。了解手下员工，发掘员工的潜力，做好激励和培训，提高员工完成任务的成就感。树立团队的共同目标，增强集体荣誉感，调整好团队结构，建立好赏罚机制。
7.不断学习的心态。要适应现在不断变化的企业环境和面对的挑战，就需要有一个学习的心态，学习新的管理理念和新的技术等知识。
以上这些只是管理者要做好的工作当中的几点，要做好一名管理者，不仅要运用好管理工具，也具备良好的管理素质，不是短短几段话可以说完。希望我说的几点对你有所帮助。
回答于 2019-09-11 08:43:50
管理从来不是照本宣科，管理从古至今都是一门综合学科，条条大路通罗马，，你让马云和马化腾总结管理经验一定是迥然不同的，但他们的企业做的很好，很大。
市面上有无数牛逼的管理书籍，事实上大多管理的书籍确实都很有道理，但太框架化，可以选择一本去精度，但千万别看多，看多了你会发现自己完全不知道什么是管理，因为每本书说的路径不一样，但又都有道理。但事实上除大型公司头部核心领导外需要这些书本内容，中小公司的中高层管理还是靠着自身的领悟和自我情商在进行管理。
重要因素1：个人情商 + 管理情商
在这个社会，信息爆炸，智慧平等，比拼的就是个人的情商，而作为管理者，高情商是必备要素，最经典的管理学著作戴尔·卡耐基《人性的弱点》是讲人性和人际关系处理的。
世界第一的人际关系大师戴尔·卡耐基曾经说过，在人的成功的诸多因素中，专业技能只点15%，人际关系技能占了85%。
在职场，人际关系技能很重要，当你个人的情商较高，能够良好的处理各项人际关系，这本身就是很高的一项管理金额能
而管理情商，则在你个人情商基础上，稍微跳出个人角度，从公司、从团队角度思考，其实还是个人情商，但是在挂你岗位，你同时要切换两种视角思考问题
重要因素2：自我形成一种系统的管理思维
在这里我推荐一种管理思维——经营思维管理，以客户为最终导向的经营思维管理模式是当下我个人非常推崇，也是中国很多企业缺失的一种管理思维。经营思维是迎合了当下经济变革以及消费者变革的最佳管理途径。
那么什么是经营管理思维？通俗来讲就是全职能部门都是以经营结果、客户结果为导向。管理就是管人，而经营思维就是推动全公司的职能部门向运营思维的改变。举个栗子，在以前销售就是销售，和我人力行政有何关系？你公关部的活，我财务部不需要知道，也不需要参与，所有职能部门是分支化管理。
再打比方讲，在企业中能以效能结果量化的一般来说只有销售部，而人力、行政、财务、企划等各部门的工作很难以效能量化去评价。到底为公司的贡献值有多少？
而运营思维就想一条新的准则线，把公司的前端、中端、后端连接成一条线，一个服务准则，各部门的配合就减少了踢皮球，扯皮。
职能部门从以前单一管控的角色，变成了服务、支持、配合的角色。
这种管理模式最终产生的效果是，目标精准、压力分担，人人自驱。
总而言之，经营思维是未来企业构建自身核心竞争力的基础，小公司靠管理，大公司靠文化，企业文化是什么？ 其实就是无形中的一种思想准则，驱动全体员工一起为共同目标努力
重要因素3：自我形成一种系统的管理思维
作为一个新晋管理者，在自身未完善之前，先别急着立威，应该分步骤而行之，比如第一步是以身作则，奋斗在一线。第二部是量化指标，量化奖惩，让管理公平公开化，与此同时在工作中逐步完善自我的管理理念，不到半年就会形成自己的管理风格
回答于 2019-09-11 08:43:50
管理并不是单纯的管理别人和团队，而是从自身进行自我管理，提升自身的修养，可以参考我在麦肯锡的文章《论销售人员的自我管理》。
如果你自己在工作中，生活中没有做到以身作则，身先士卒，就不好调动其他人积极性。
一个好的领导者要具备以下几点：
刚正不阿的性格
待人宜宽的包容心
坚定不移的决心
深厚的行业资本
你可以从，生活的细节，工作的规划安排等一些细节中去打造个人的魅力，从而去影响别人，让别人对你产生依赖感。
回答于 2019-09-11 08:43:50
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