您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
作为总经理，身边的风险点和危险源有什么，工作中如何防范？
员工,风险,企业作为总经理，身边的风险点和危险源有什么，工作中如何防范？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
以上讨论仅供参考，顺祝商祺！
回答于 2019-09-11 08:43:50
风险点和危险源暂且统一为需要注意的问题，如下：
1、不懂业务。
2、人品不行。
3、成本控制不到位。
4、工作不务实，说的太多，落地的太少。
5、拉帮结派。
6、面对的是一个永远对这个岗位（总经理）不信任的老板。
……
暂且说这么多吧，怎么防范这个需要自己去面对了，外人给的建议不一定适合你以及你所在的企业的实际情况。
回答于 2019-09-11 08:43:50
权利大了，问题自然也多了，处理好工作的同时，还要处理好周边的社会人际关系，因为你代表的是一个公司形象！
回答于 2019-09-11 08:43:50
在当下，作为总经理，首先要做好职责范围内的工作，在政策法规范围内采取有利措施，促进企业又快又好发展。
其次，要做好自身素质的提升，包括管理能力，专业水平，廉洁自律等等。作为企业发展的关键，只有自身素质过硬了，企业必将处于发展快车道。
最后，要做好企业的安全经营。安全是发展的前提，管理好安全，为企业健康发展保驾护航。
个人意见，仅供参考。
上一篇：卡纸手工怎么做？
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |