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如何创建创业团队？
团队,的人,自己的如何创建创业团队？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
包括我们所谓的互联网科技这种行业变化非常快的公司当中，我们在看人的过程当中，在学习能力和价值观方面我们会要着重的去看。
因为只有当你在看人的时候，确保了这三方面的因素才能确保说这个人你可以招的进来，同时又可以确保他能够留下来。
所以我们回顾一下今天这节课的内容，就是当我们在看一个人的时候，我们怎么样去更好的去识别他，怎么样能够看得准并且留下来，我想给你三个建议。就是你要看他的，第一，他过往的经验和能力是否OK；第二，他是否具有未来的学习和成长性；第三，他是否具备和你的团队拥有相同的价值观，和你做的事情的愿景的一致的认同。
这三个因素的叠加将决定，你的团队是否可以招募这个人进来。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
有时候创业并不算难，难的是创业之后的一系列问题的解决。创业之后，你将拥有自己的团队，管理好这个团队，你的创业之路才能走得更远，但是怎么才能好管理一个团队呢？
制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的：
如果真的爱你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对伙伴前途最大的伤害！
因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。让下级因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行，不断的成长，就是领导对伙伴最伟大的爱！
对待团队成员公私分明是有必要的，该严格的时候不能心软，该当朋友的时候也应当放下身段。一个规范，纪律严明，积极上进的团队才是真正能为公司增添助力的，反之不仅对公司发展毫无帮助，对他们自己的人生也坏处多多。
回答于 2019-09-11 08:43:50
第一，足够的钱是最基础的保障;第二，找到三观相近的人，尤其在他的能力和为人上需要找到合适的平衡点;第三，一定要制定好规则，一起遵守维护。
回答于 2019-09-11 08:43:50
无论是创业还是上班，又或是公务员，人生无非就是生存和成就感，或者说在不愁基本生活的前提下，追求实现人生价值。
而所谓的人生价值每个人都会有不同的定义，可以是金钱、荣誉、被人尊重、为社会创造价值、过自己喜欢的生活和做自己喜欢的事情。
因此，组建自己的创业团队需要考虑创业项目的实际情况、拟组建团队成员的特点，并不一定要多么有钱，只要在保证团队基本生活条件前提下，价值观和项目前景比你现在能给多少钱重要是多。
回答于 2019-09-11 08:43:50
如何快速组建一个营销团队？
我们先从基础说起，第一就是要招人，招到合适的业务经理，然后让业务经理去为你做一些从网上招聘的一些具体的工作
第一就是在找到合适的网上招聘，比如从58同城网，比如从智联招聘网，比如从像我们在广东的话，找一些佛山人才网，或者顺德人才网在这些网络上
首先和这些网络的后台操作人员说明你要招聘的，具体的要求人员年龄，然后选择合适的套餐，把自己的招聘要求说清楚
第二的话呢，就是和这些网络的负责人讲清楚自己现在是急需业务人员，还是一个长远储备人才的打算，如果急需的话呢，可以多一些的网络途径去快速的找到自己所需要的营销团队人员
第三就是经常要和你的业务经理保持沟通，也了解最新的进展，和他现在具体的工作状态，要让他清楚公司需要哪一种的销售人员，让他自己来把关，你指明方向给他就可以，包括对初期的人才的筛选，还有面试的情况都要严格的把自己公司的需求讲清楚
回答于 2019-09-11 08:43:50
现在创业，不可能是90年代了，也不可能用爱发电了。
而是，钱和天才般的技术。
现在做企业太容易了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题其实是一个蛮大的话题.
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