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开发商角度上，如何运作持有型的商业物业？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

开发商角度上，如何运作持有型的商业物业？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

本人参与了多个知名项目的操作，基于原有的经验对开发商的自持物业经营作一些分享。

（一）自持物业的产品定位非常重要。以5万平方商业地产项目为例，容积率为5的商业综合体，与容积率为15的写字楼产品的定位完全不同。同时由于自持物业的城市位置/地段有差异，其产品定位亦不相同。

（二）自持物业经营时商业品牌效应至关重要。开发商可能在住宅产品具有品牌知名度，但经营自持物业时不一定具备商业品牌。这时，开发商需要考虑是自营品牌，还是引进知名商业品牌，而开发商只扮演业主角色。

（三）自持物业统一经营才能效益最大化。在物业经营实践中，统一经营是开发商的底线，招商政策必须考虑到易租部分和难租部分的租金价格平衡，同时也要考虑招商引入客户的素质平衡，为了短期利益对招商对象放松标准审核，可能会对物业的商誉造成长时间的损害。具体案例参照贵阳花果山。

（四）自持物业的物业管理水平对物业的出租率有非常大的影响。物业管理在短期内不会体现效益，但在长期口碑中会影响出租率，尤其是物业管理中建筑物维保及设备管理的能力会长期影响出租率。

回答于 2019-09-11 08:43:50

持有型物业简单的说就是，开发商开发完物业（不限于业态），采取出租的租赁方式获得收益，产权单位为开发商所有的经营方式。