您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
很简单的东西，公司却非要开会商讨，员工时间不值钱吗？
会议,简单,公司很简单的东西，公司却非要开会商讨，员工时间不值钱吗？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：3
回答于 2019-09-11 08:43:50
一己之见仅供参考。
很明显，什么事都是从简单构建到复杂。
简单的事情为什么还要开会，其实不简单。首先是看到了有了这个形式，开会，包括有各方意见能够集中的作用。其次，有形式就会有实质内容的可能。最后，从简单开始，只是个开始，更应该看到以后。
会议既然有作用，就需要善用，这需要会议的高效率体现。把会议开好，成为高效会议，不简单。涉及到不同的人不同的想法，就问一句话：能不能做到民主集中？
因此，千万别小瞧了会议，也请看清有没有高效会议的基础。
简单点说，一般的会议，有以下几点特征：有没有例会制度？除开会外，能否有其它更低成本的沟通选择项？会议是否有明确的目的和期望？会议的准备、过程记录有没有？会议是否达成了预期？有否总结并且能成为以后的制度？
回答题主的问题，对会议，认识有哪些，对参与的会议，建议有哪些。
加关注可多交流。
回答于 2019-09-11 08:43:50
既然是在给员工开的会议上商讨，说明这个问题本身就不重要。更多的应该是通知，或者一些简单的决策。比如今年预算足够，是加个茶水台还是增设一台咖啡机之类的封闭式问题。员工投票，或者讨论很快可以得出结论。真正需要头脑风暴的核心问题，应该是各负责人或者核心管理层已经从各方利益出发探讨过了。
另外有的会议纯粹为了统一思想而开，比如薪酬改革，是大事，在开全员会议之前肯定征求过核心员工支持了，最后开会只是为了统一思想，再看看其他员工的反应，大方向不会变。
另外高管和职业经理人喜欢开会，也是在确认自己的权威。被授权的管理者需要一些仪式以确认自己在组织中的地位，这种任何组织中都存在。
回答于 2019-09-11 08:43:50
1.事情简单到自己可以独立或小团队完成，并且可以承担结果，就没必要开会了。开会也是走形式，领导为了体现权威和主导，大家为了消耗时间。
2.如果看起来很简单，实际时间计划、人员安排、注意事项、专业知识…等都不具备条件，存在简单粗暴的问题，那就不简单了，是看简单了。
3.假如你的企业是非国有企业，存在形式大于内容的情况，并且是常态，建议你抓紧找工作吧。如果是国有企业或其他事业单位什么的，自己虽有怨言但也不愿放弃，就想开点儿吧。改变不了的，就别和自己较劲。
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |