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很简单的东西,公司却非要开会商讨,员工时间不值钱吗?
会议,简单,公司很简单的东西,公司却非要开会商讨,员工时间不值钱吗?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
如果你真的对公司不满,你可以去新的公司,去你满意的公司。
回答于 2019-09-11 08:43:50
不同位置考虑不一样
一个事件,不同人有不同的看法,特别是公司职务不同理解会差别很大,如果是日常工作事件,可能可以简单处理,如果上司需要开会讨论,那么,作为员工,要从新认识这个事件,是否有什么自己没有考虑到的地方,或是把自己提高一个层次,从领导角度考虑问题。为会议做好准备工作。
会议的目的是解决问题
领导组织会议时候,要控制好参会人员和会议时间。不要无关人员参会浪费资源,控制时间就是要做好会议议程,不做无味的讨论浪费时间。
当把问题拿出来后,大家围绕主题根据自己工作范围进行讨论并听处别人的建议对自己有何影响。领导最后根据会议作成总结和安排。
举例说明一下
一家电商公司仓库员工根据订单拣货,市场发现有些货物没有库存。拣货员的理解是报告给主管和订单管理人员,把订单作废处理。主管把问题提交给采购部。在仓库的角度问题处理完成。KPI或问题点统计显示出本月订满足率不达标。供应链总结组织会议讨论问题,仓库给出是缺货和货位不准确原因,另外还有平台销售数量和库存不一致造成;采购部给出是供应商质量出现问题造成采购退货。那么会议发现问题点后,总监就要安排相关人员进行跟进处理,一致下一个月达标。
会议使得问题点全部暴露出来,使得管理者做出正确决策。
回答于 2019-09-11 08:43:50
其实在佷多公司,在开大会射时候,大多数公司都会拿一些简单的事不人开大会,为什么呢?因为简单啊!
是的,就是因为简单。大家可以想想,一个公司要是有什么重大决策,须要通知员工吗?肯定是高层商讨,商讨不出结果的事,肯定不会由员工来决定的。
所以说,公司开员工大会的时候定会是说此简单的事来让大家商讨。如果说一个公司由创办开始就没有开过员工大会,那就显得大不人道了。
很多公司都会开一些员工大会,比如要不要有个茶水间,要不要每个月给大家发放一点福利,什么节日到了举办些什么节目等。这些都是要开大会通知大家的,这样既张显了公司的福利好,又能得到大家对公司的好评。
所以说公司开员工大会,是有必要的,是对公司有好处的,并不是浪费时间。
回答于 2019-09-11 08:43:50
会议是工作不可缺少的一部分,其目的主要是上传下达、解决问题、统一思想,如果能够利用好,实际上开会能够有效节约时间成本和工作成本,是提高工作安排效率、集思广益、加强沟通的好办法。
但会议一定要控制参与的人员、会议的时长、会议的议题,否则会议就成了浪费时间浪费资源的无效支出。
举几个实际例子。
一般每个公司都有周一的早会,公司负责人和各个部门的负责人参会,主要是各部门汇报工作,公司负责人安排本周工作。问题是各部门的工作内容基本与其他部门无关,所以一个部门负责人在滔滔不绝的时候,其他部门的负责人往往都是无所事事。类似这种情况的会议实际上是可以取消的,改成一对一汇报即可。
另外有些会议没有明确的议题,相关人员也不知道会议要讨论什么,最后就变成东拉西扯的大尾巴会,往往最后也不会有什么有价值的结论。
所以,开会首先需要明确本次会议的议题;然后确定需要哪些人参加,如果是关系不大的人,可以通过会后的会议纪要传达会议精神即可,避免参会人员扩大化;再就是严格控制会议时间,有主持人负责控制会议的主题不会跑偏;最后,就是会议一定要有会议纪要,会议上提到的问题要根据会议纪要逐一落实。
随着目前沟通手段的多样化,其实会议已经逐渐可以用QQ群、微信群还有其他一些即时通讯工具所取代,一般的沟通都可以使用即时通讯工具。而任务安排在IT公司往往都是通过任务管理软件来实现,这样既方便任务的跟踪也方便绩效的评估。工作结果的反馈也同样可以通过任务管理软件来实现。
当然会议因其仪式感,在一些特定情况下还是必不可少的。但如果一个公司总是在开会,那要么是公司制度有问题,要么就是公司领导的管理能力比较低下。
回答于 2019-09-11 08:43:50
首先工作中的群体存在个体差异,你懂了也许别人没懂,你做了也许别人没做,建立长效的高效解决问题的沟通方式,会议沟通是工作解决问题最有效的一种手段。其次每个人所在层面不同,看待事情的态度不一样,从你提问的言语中,可以看出你是会议的参与者,建议你在理解中看待问题。
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