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财务总监应当如何实施财务战略？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

财务总监应当如何实施财务战略？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

财务还有战略？这个问题看得人头晕。

1、战略：方向性的目标，称之为战略。如果财务还有战略的话，最多也就是计算公司收支平衡点，预算投资周期，提供给老板一个资金预警、项目分析之类的基本财务常识而已，哪来的战略？

2、少花钱是你们部门的战略？花钱也不是你们批啊，在公司规章制度内有权限的领导批钱你们还要拒付不成？拒付的话也应该是在审批流程之前，经过会议确定下来的，而不是要花钱了才出现扯皮现象。

3、投资依据是你们的战略？那也不对啊，最多你们是计算部门，更多的数据采集都不是你们干的事儿，何来战略一说？你最多就是个计算器而已，当然得会找到计算方法。

4、鉴定结果：1、哗众取宠。2、为提问而提问。3、鸡汤喝多了上头。

我在职场多年，从基层员工干起、经历中层领导、职业经理人、合伙人、自己也是创业者，深谙人性、职场之道。善于引导，直指问题核心，解决本质问题。欢迎关注、点赞、评论、吐槽。如果对我个人观点认同和否定，都可以评论、私信等，愿和你随时探讨职场之道。

回答于 2019-09-11 08:43:50

其实财务总监就是把老板陪好，再招个工作能力强一点的财务经理帮他管财务部就行了。