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曾经对你百般刁难的老板，落魄成为你的属下，你会如何待他？
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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
职场上，有的人就是如此，总是活在自己的世界里，哪怕落魄到成为曾经下属的下属，心中依然有不甘，心中依然有怨气。
这种看不清现实的人，很可能会在工作中，跟你对着干，或是不尊重你的意见或指示，还可能会在你的面前，摆点架子，给点脸色，自以为还是你的领导。
如果真是如此，那你也不用客气，就像鲁迅先生说的那样，“痛打落水狗”，给点颜色给他瞧瞧！
一方面，如果他工作上出了纰漏，那你就照章办事，该处罚的就严厉处罚；另一方面，如果他当面顶撞你或是不服从你的安排和指示，你就必须严词反驳，郑重指出他的错误，按照规定向大家明确对他的处罚，这样才能维护你当领导的威信。
这里要注意一点，你必须要按章办事，千万不要在处罚他的行为上乱加码，所有的处罚都要合规。这样，才既能震慑对方，又不会落别人借机报复的口实。
第三，如果对方对你的态度180度大转弯，在你的面前，卑躬屈膝，放低姿态，并向你说抱歉、表忠心，这个时候你可千万不要被这些表象所迷惑，而是要打起精神注意警惕对方的行径。
所谓“事出反常必有妖”。虽然对方已经落魄成为了你的下属，但是，他在面对别人的心态，和面对你的心态时，是完全不同的。
因为，你曾经是他的下属，也许对别人他没有什么话说，但是对你，他心有不甘，自然就会妒火中烧，很可能这种低姿态是想麻痹你，但骨子里很可能依旧在嫉妒你、记恨你，巴不得你交霉运、走麦城！
因此，这种过于奴颜媚骨的表现，这种过于超出常理的行为，很有可能就是一种演戏，一种伪装，他估计是想通过低姿态来让你放松警惕，所以，不要轻易相信他的话，更不能将其委以重任。否则，你这种“以德报怨”的方式，很可能就是挖坑埋自己。
如前所述，就算他的表现很低调、很谦卑，但是，你还是要紧守一条原则，就是与他保持一定距离。虽然你能够以直报怨，但是千万不要自大到去做“以德报怨”的事情！这种人，曾经欺辱过你，你不追究过往就已经是最大的宽容，何必还要给他更多的照顾呢！
总结一下：面对昔日的坏上司成为自己的下属，你的态度秉持”以直报怨“即可，既不去刻意打压报复，也不要装相做善人，和对其他下属一样的态度即可。他表现好，就给予好态度，他表现差，就严厉处罚，这样做，才不会影响你在其他员工心中的形象。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
首先，人非圣贤，对曾经百般刁难的上级成为了自己的下属，心里第一想法是以怨报怨，题主问这个问题也许冒出来的第一个想法也是这样。我觉得把握两个宗旨吧：
1.做人留一线，日后好相见。
2.无论是你升职还是对方降职，你已经把他甩后面了，如果还一直纠结在怎么整他，就让自己的格局变小了。
在把握这两个宗旨的基础上，看对方是什么反应。
明面上你必须保持对他的尊敬，曾经的领导，无论他怎么刁难你，你现在越级了，但还是保留了对曾经的“师傅”的尊敬，让你的领导，同事都认可你的胸襟。你虽然升职了，但位置还没坐稳，舆论的力量还是挺重要的。
你可以把曾经的领导约出来吃吃饭，谈谈心，侧面表达你的善意，一般拎得清的人你给足他面子了他也不会太作妖了。
如果他是个拎不清的人，工作上给你使坏，那么凡事以事为核心，一方面了解他工作的可替代性，人物关系，评估一下是否动的了他，一方面培养自己的团队。如果一时之间动不了那就客观评价他的业绩，等到自己团队成熟，找准机会手起刀落。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我没有那么大度，我会看到他如空气！
回答于 2019-09-11 08:43:50
看你的心胸和格局了。还有对你之前的“百般刁难”是否有误区？为什么百般刁难？难道真的是百般刁难吗？还有他为什么落魄？是能力原因？人品原因？还是犯法了？要明白这些，你才会有正确的决定。
回答于 2019-09-11 08:43:50
以德报怨。
他心里压力一定非常大了，不要趾高气扬的有了“翻身做主人”的感觉。
不知道他因何刁难，一定是有原因的。我觉得若能解开心结是最好。如果你认为没必要，就当普通同事吧，不要反过来去刁难他。个人观点。
回答于 2019-09-11 08:43:50
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