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当你的下属不服从你的领导时，应该怎么做？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

当你的下属不服从你的领导时，应该怎么做？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

总要想办法去理顺这种关系，如果管不动下属，自己没威信，这个领导也当得太窝囊。

我觉得可以从以下几方面着手:

一、要学会用权。孙悟空才高八斗，唐僧什么本事没有，为什么能让孙悟空跟着他，历经艰险，去西天取经？就因为他有紧抠箍咒，能治孙悟空。而作为领导，你手中的权利就是紧箍咒，要善于利用他。该是你说了算的，就得坚持按你的意见办，决不能妥协，顺从下属的意见。坚持几次，以后下属就知道，是你说了算，你才是领导。

二、以诚待人。刘备能够请到诸葛亮为谋士，靠的就是三顾茅庐的诚心。作为领导，在善于用权的同时，还要以诚待下属，和下属搞好关系，关心下属的生活，工作之余开展一些活动，和下属关系融洽了，他们也不好意思不服从你的领导。

三、对症下药。要找到问题的症结所在。下属不服从你领导的原因在哪里？如果是你水平不行，做出的决定不正确，导致下属不听从你的意见，那该纠正自己的就得纠正，该釆纳下属的意见就才纳。如果是下属没摆正位置，自视水平比你高或背景比你硬，不把你放眼里，那你就要摆正你做为领导的位置，该强硬的就要强硬，既然组织授权给你，他就得听你的。

四、要用制度管人。比如考勤制度、奖惩制度、绩效考评，民主集中，这些制度只对事不对人，上下班谁迟到早退就扣谁，工作任务按规定进行奖惩，大事按民主集中的原则决定。你也就不用刻意去管谁，谁如果不遵照执行，你就按制度执行。

回答于 2019-09-11 08:43:50

【威逼利诱】




威逼的效果必然比利诱好，方法有很多，这样的人最好留着，脾气那么硬气好在关键时刻拿他当枪使，或者替罪羊也是好的安排，甚至是炮灰，总归是有用途的。

回答于 2019-09-11 08:43:50

作为领导首先要做到能适应各种各样的人，俗话说宰相肚里能撑船，领导要以理服人或是以德服人。