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人力资源从业者该不该拿企业最高薪？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

人力资源从业者该不该拿企业最高薪？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

职场薪酬贡献配，技术大拿最高配；

核心命门技术控，产品门槛他把握；

门槛不高易淘汰，敢说大拿不重要？

现实HR也重要，老板眼中中薪配；

尤其初创企业中，人事行政一肩挑；

职场最讲替代性，无可替代顶薪配！

【 职场很残酷，丛林法则布；无可替代性，才能很牛性！与职场HR们共勉】

回答于 2019-09-11 08:43:50

对于企业来说为他带来最高价值的人才应该拿最高薪资，每个企业的组织结构不同，他们的管理体系也不同，对岗位定义也不一样，像我们公司的人资，仅是根据公司人员需求向外招聘人员，预约面试，办理入职和辞职，社保，考勤，员工生活福利，企业活动之类的文职工作，为企业带来的价值并不高，只是能维护企业日常的正常运转，所以企业给薪资并不高，甚至都算不上企业核心人员，像很多公司有的人资专业度更高，专职挖掘人才，挖掘的人为企业带来了很高的价值，那为企业带来的价值就高，还有很多专职的猎头公司，以人资为产品的，专门为别的企业挖掘人才的，这类人资对公司的价值大，应拿高薪。总而言之，付出和收获都是成正比的，你价值高了，企业给的薪资就高了






回答于 2019-09-11 08:43:50

不该。

原因：

1.非赚钱岗位；

2.不是不可替代，相反可以外包给猎头公司或招聘网站；

回答于 2019-09-11 08:43:50

肯定应该。“世有伯乐，然后有千里马；千里马常有，而伯乐不常有。”科学技术是第一生产力。在现代企业的生产经营活动中，企业生产技术的先进和管理营销能力的强大至关重要。而技术和能力是掌握在人的手里和需求人来掌握运用的。人——特别是企业生产经营中各类人才，堪称企业的“千里马”，是企业的的核心资源。对这种核心资源进行管理并为其服务的就是企业的的人力资源从业者。人力资源从业者通常负责企业人员的招聘，岗位确定及分配任用，并建立利于员工的成长机制和激励机制，定期或不定期的对员工进行培训使员工不断进步提高，激发出员工的内在动能和生产积极性，为企业创造最大最好的效益及实现员工个人价值。人力资源从业者有点类似于古人所谓的“伯乐”。人才重要。但是发现甄别选拔，正确使用人才，能够创造“人尽其力人尽其才”的用人环境，实现企业生产经营效益最大化的人力资源从业者同样重要。如果企业各部门重要职位的管理者才德不配位不能充分发挥引领作用，一般员工素质不高责任心不强，这样的企业的生产经营会出大问题。搞好一个企业需要上下同心通力合作才行。搞垮一个企业只需要“短板”效应“瓶颈”效应就可以了。这些“短板”“瓶颈”是否存在以及能否去除，也与企业的人力资源从业者有很大的关系。由此可见，人力资源从业者虽然不是企业生产经营的直接管理者，但是他们的履职能力和状况，与企业的兴衰成败息息相关。他们应该享受企业最高薪，也是理所当然的事情了。

回答于 2019-09-11 08:43:50

薪资的决定因素是企业的薪资策略

哪个岗位拿到最高薪

是企业的战略决定的

没有该不该一说

回答于 2019-09-11 08:43:50

作为一名从事人力资源多年的职场人，希望小编的亲身经历可以给大家带来帮助。其实小编在自己的公司里面，工资水平只能算是中等，而且相较于同级别的其他部门人员，工资还是偏少的。当然这最大的原因还是人力资源行业是一个需要资历的行业，当然厉害的人力资源从事者，他们是各大企业争相拉拢的对象，因为在他们手里，有着大量的人才资源，这也就是猎头。

所以说人力资源从业者应该不应该拿高薪这个问题，关键不在于企业，而在于你，如果你的实力够强，能够为企业带来大量的人才，并且能为企业留住人才，那么没有那家企业有理由给你底薪。当然了，自身实力不强的话，只是做着最简单人力资源管理的工作，那么工资拿的少也很正常。

所以小编给各位人力资源从业者提二点建议：

1、在工作的时候，学会向其他优秀的行业老师学习，看人家在做一些什么事情，人家是如何做到人才的最大化利用的，这对于一名优秀的HR来说是很重要的一件事情。2、学会给自己积累人脉，觉得是人才的人，你不必和他成为朋友，但是一定要留有一个联系方式，一般很多人跳槽的时间也就是一两年，所以知道了人才的去向，你才能为企业带来人才。

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