您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
手底下的员工业绩非常好但是不服从管理,这样的员工要还是不要?
的人,员工,业绩手底下的员工业绩非常好但是不服从管理,这样的员工要还是不要?
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
回答于 2019-09-11 08:43:50
又是讨论姿势的问题,事实是姿势不重要,重要的是结果。还是那句话,下属如果能一边睡觉一边给公司创造财富,那一定要给下属买一个舒适的大床,以增加其睡眠质量和睡眠时间!
回答于 2019-09-11 08:43:50
像我就不是业绩好又服从管理的人 我打工很一般 我想钻研炒股 妈妈都不是很同意的 但是觉得炒股抄的好比打工的钱多得多!
回答于 2019-09-11 08:43:50
优化绩效考核薪酬制度即可。这个世界,人管人气死人,机制管人,才能长治久安。
回答于 2019-09-11 08:43:50
有能力的人一般都会有些个性,或者领导还不具备降服人家的能力
回答于 2019-09-11 08:43:50
这说明企业管理让员工能力平庸化,只有不服从企业管理的人才能激发潜力。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这样的人是有本事的,也是主力军+你可以关心他的生活啊!这个生活和工作是分不来的。生活最容易感动别人。
回答于 2019-09-11 08:43:50
服从管理,就难做出好成绩。
回答于 2019-09-11 08:43:50
业绩好,证明此员工能力强,对公司来说是财富。公司靠利润发展,员工能给公司创造利润,是公司的福利,如果你不尊重他,福利不好,他肯定要跳槽。你是领导,综合能力肯定强,这是有能力的员工不具备的,你要发挥自己的优势,不懂的也要他学习,尊重他,多沟通,他应该会服从公司管理的。如果不服从公司的管理制度,业绩再好,果断的开除他。并且告诉他:你业绩再好,也离不开公司提供给你的工作平台,离开公司的平台,你将一文不值。跳槽到其它公司,也是一样的。
回答于 2019-09-11 08:43:50
能力强的人就是思维和平常人想的不一样,你都说你家能力强,说明人家想的是对的,这样的人不涉及底线可以给点特权的,毕竟公司利益为重,你说的服从管理就是按你说的去做,可能就打不到预期的效果,这就是一群羊和一头狼对决,看你选谁了?
回答于 2019-09-11 08:43:50
假如以一个班长的水平去指挥一位连长水平的员工,连长能瞧得起班长的水平吗?
真是池浅王八多!早早让他走人吧,他也非池中之物!不要耽误别人前程!
下一篇:返回列表
相关链接 |
||
网友回复(共有 0 条回复) |