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手表适合作为公司福利发给员工吗？

员工,福利,手表手表适合作为公司福利发给员工吗？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

手表适合作为公司福利发给员工吗？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

员工送礼物相信是大多数的公司都会采取的一种福利措施，只是很多老板都很头疼给员工送什么礼物才比较合适。

一家企业除了公司的产品，最重要的就是公司的员工了，只有最好的员工才能打造最好的企业，适当的给公司员工送一些小礼物会让他们工作更加有技巧和效率，打造出良好的企业文化。那么怎么选礼物？什么样的礼物更好一些呢？





首先公司送礼品要么选择有纪念意义的，要么就要偏向于实用。要么直接送红包，这个是最现实也是最受欢迎的，但是这种奖励方式会让老板很纠结，送多了舍不得，送少了拿不出手。所以这个奖励方式很少有老板会用。更多的会选择礼品。礼品的种类也是多之又多。让人眼花缭乱。



有些老板会选择送手表，因为手表不但有档次，还能提醒员工时间就是金钱。但是我认为送手表不太合适，虽然你考虑的是让员工知道时间就是金钱。但是如果你送档次高的，你不划算，档次低的，送给员工，员工不喜欢，也显得老板小气。



有些时候想奖励员工不一定非要送礼物，送红包，可以组织员工大家一起聚个餐，或者大家一起去旅游，公司付费。这样不仅对公司做了宣传，还提高了公司员工团结向上的精神。这样一箭双雕的办法我比较提倡

我是洒脱如狂风，以上仅是我个人观点，如有不同观点欢迎在下方评论区评论。希望您能关注我，为我点赞。

回答于 2019-09-11 08:43:50

不确定的话，发钱比较实在

回答于 2019-09-11 08:43:50

手表作为福利发给员工当然可以，要是发辆汽车、发套房子给员工，满意度更高。

福利与奖励不同，是公司主动给予员工的间接报酬，这与员工努力争取奖励在意义上是有不同针对性的。福利针对全部员工，是提高企业形象和员工满意度、忠诚度的一种激励手段。

1、福利应该形成在制度中，持续、稳定地发放给所有员工。

举个例子，某公司一般在中秋节会给员工发价值200元左右的月饼、食用油，年年如此。近期股市行情不错，老板突然在4月初要给部分员工发手表，股票大赚了一笔，高兴嘛，赏赐下。但在中秋节来临时老板不给这些部分员工发福利了，因为4月份已经发过手表了，近两个月股票赔的一塌糊涂，将手表抵消中秋福利。这个例子中的手表就不是福利性质了，而且这番操作并不会起到正面的激励作用。

太随性的福利有可能会适得其反，得到的员工欣喜、感激，没有得到的员工一定会失落、感觉不公平。所以福利一定是持续、稳定和有序的。

2、贵重奖品作为特殊奖励更合适。

相比于福利的普遍性，奖励则是针对员工特殊贡献而做出的正面激励，有示范效应。比如，一季度销售目标超额达成150%，奖励手表一块；达成超过200%，奖励汽车一辆；达成超过300%，奖励房子一套。这种不是普罗大众的福利，是要通过努力给企业做出更大效益才有的短效力奖励。将贵重商品作为激励手段，更能刺激员工的积极性，带来更好的效益。

总之，企业有实力就多给员工一些，做好福利和奖励的区分对待，不管用手表还是飞机，员工肯定都喜欢，越多月满意。

我是子亦，说职场，聊经验，谈人生，讲正能量。欢迎讨论、点赞和关注，谢谢！

回答于 2019-09-11 08:43:50

可以。挺好的。

回答于 2019-09-11 08:43:50

手表和车一样，这属于一个炫耀身份和彰显地位的物品，公司一人一个，不管在公司里面，还是在公司外面，手表的属性和品牌附带价值都大大的降低啦。

比如，我们公司人人都发一件999的阿迪达斯。～～我做天买啦件阿迪达斯的衣服980啊才。买和发是不一样的一个概念

回答于 2019-09-11 08:43:50

我觉得可以。比如发apple watch galaxy watch 一类的电子手表，这样既能达到不漏接电话提高业务效率，又能随时检测员工身体健康。价格也不会太贵，如果选择机械表，每个人的审美和喜欢的尺寸都不同，不可能都兼顾着。还有就是机械表的价位，低的觉得公司寒酸，也不会去佩戴。高了，公司需要一笔不菲的费用支出。并不太适合初创公司。个人理解。

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